时下官场求真务实、开拓创新的官员却被视为是高调的人，甚或异类，而故意低调做事处世的频频得到赞扬和重用，因此，人们把刻意低调看作为官立身的法则，大家都去装低调、玩低调。此风之下，邪气慢慢膨胀，官场被圆滑、软瘫、守旧风气所笼罩。

    官场“低调病”的四种病症

    第一种病症是不敢讲真话。得了“低调病”的官员都挺会讲话：讲恭维领导的话，讲表扬下属的话，讲赞扬同行的话，讲各种打圆场的话，甚至敢讲自己没有为领导分担责任、没有积极与兄弟单位配合、没有多为手下人着想之类的话。但就是在有争论的场合，需要在关键问题上判明是非，表明立场和态度时，不敢讲真话。

    第二种病症是不敢有所作为。患有“低调病”的官员挺会做事。但他们做事总守住一条内心牢记的规则，即随大流。当公众或下属提出要下狠招解决某个问题时，这类官员通常采用的套路是：能缓办的则缓办;实在逼急了先到周边地区了解人家是怎么办的，再弄清楚上级领导和群众是怎么评价的，然后拿出一个既不超前也不落后，既不左也不右，既不软也不硬的行动方案。

    第三种病症是不敢负责任。患有“低调病”的官员最知道有所为和有所不为的道理。平日里，一些替上级领导打点的事，他们都要亲自过问;一些让老百姓高兴且随手就能办妥的事，他们总要事必躬亲。但是，碰到有争议、有风险，有时还会办砸脱不了身的事，一句话，要负责任的事，要追究后果的事，他们就找借口，退避三舍，一推了之。

    第四种病症是不敢闯新路。患有“低调病”的官员最懂平稳才安全，无过即功的道理。他们虽然对那些因开拓创新而迅速升迁到比自己高的位置上的官员表示羡慕，但他们更记住了某些官员敢闯敢为时被表彰，但遭到失败时被唾弃的教训。

    官场“低调病”的“三意”特征

    凡是染上这种官场病的官员，其行为大都具有“三意”的特征，即有意低调、故意低调、刻意低调。

    先说有意低调。现在不少官员所信奉的低调决不是中国人所称颂的做事谦虚谨慎、为人不事张扬的良好心态和磊落格调，而是异化了的以“圆滑、唯诺、萎靡”为表现形式的不求进取、平庸无为的工作心态和生活格调。在通行“无过即是功”的提拔任用规则下，在老好人往往得势的平庸政治文化面前，这些原本聪明的官员，不是把聪明和大好时光用来钻研和思考如何求真务实，创新进取，而是在趋利避害的原则下琢磨低调这门学问。

    再说故意低调。多数患有低调病的官员们，也不是自甘低调，安心落得处处走下风的。连他们自己都瞧不起那种有意低调的自卑心态和扭曲的人格。当他们谈起时下官场上低调风气盛行时甚至比谁都愤慨。这说明，这些官员的低调之为决不是盲目的，而是故意的。他们明白，这样做只不过是一种表演。在他们看来，在官场上，人人都在表演，真面目都是要到后台才显露的。

    再次是刻意低调。善于低调，特别是把低调做到家的官员，决不仅仅明了他们是在有意地低调，这种低调不过是在演戏，而且他们更清楚，设计和表演这种低调不过是作为一种换取将来不需要再低调的工具和代价。

    无论是有意低调，故意低调，还是刻意低调，都和两个东西联系着，一个是虚伪，一个是世故。

    官场“低调病”的若干类型

    藏匿型低调。这些故作低调的官员，大多生活上有些不检点，但还没有坏到成为腐官和贪官那个份上。在保住现有官位的同时，就年龄、资历来说，都还有升迁的一线希望，因此，尤其懂得刻意低调的必要性。他们轻易不发表意见，更不会当众议论时弊，也不会直接批评同事和部下，不上镜头不登报，时时处处将自己严严实实地包裹起来，不露富，不显色，不招怨，不出名。目的是生怕露出马脚，被人抓住把柄，断送前程。

    推卸型低调。这些有意、故意表现出低调的官员，他们没有那种害怕被人抓住把柄的焦虑，他们也不需要把自己包裹得严严实实，但却把责任推得干干净净。他们也能做事，就是害怕做、不愿做那些要负责任的事。他们也能讲话，甚至出口成章。但是，他们避开谈论那些需要定是非、论长短的话题。他们深谙那一套成本效益分析，想要用较少的成本赢得最高的回报。

    保养型低调。这类官员似乎看透了也看破了官场的红尘，不太想为更高的官阶去拼搏。他们觉得留在现在的官位，虽然权力要小一点，待遇要低一点，但可以少作为，甚至不作为。与其看谁的官位高，不如看谁活的时间长，谁的生活质量高。他们之所以要低调，是为了腾出时间多保养身体，保存精力延长寿命。这类低调官员当然谈不上为工作争论伤和气、伤元气。

    守成型低调。这类官员一般年龄较大、资历较老。他们见多识广，经验丰富，尤其是亲见过不少失败的人和失败的事。办起事情来，总是左顾右顾，等了又等，看了再看，决不出头，四平八稳，宁肯被人说成是保守，也不轻易拍胸脯去创新，标新立异冒失败风险的事不会去接手。

    （摘自《人民论坛》2012年第18期 严强/文）