微软的盖茨、苹果的乔布斯，Facebook的扎克伯格……这些改变了人类生活的大人物，他们的大学均未读完。而在上世纪90年代末，中国也出现了第一批休学创业者。

    “生逢其时”变成“生不逢时”

    鲁军（现为北京通卡网络技术公司总经理）、童之磊（现为“中文在线”董事长）、马云、刘颖（一起创办“妈妈说”网站）、陈曦（现为投资经理）都是清华大学学生，其中公司第一发起人、总裁鲁军因创建易得方舟公司在1999年7月18日办理休学，是清华停学创业第一人，易得方舟公司副总裁刘颖与他同时办理休学。自他们而始，休学创业引发社会大讨论。

    1998年12月15日，二十出头的刘颖开通了他的个人网站“化云坊”。接着，鲁军、童之磊、马云、陈曦和刘颖5个少年在宿舍的仓库里把“化云坊”个人网站演绎成FANSO（易得方舟）公司。1999年8月，FANSO第一笔私人投资到位，近千万元的资金使不到10人的创业团队变成了60余名员工的公司。在那个神奇的年代，没有盈利模式，只能提供免费服务。对于这群年轻的创业者，公司如何挣钱？什么时候能赚回烧掉的钱？所有问题当时都无法回答，没有人能说清楚明天究竟会发生什么。他们的选择是跳进大潮，边做边想。

    他们生逢其时，但很快变成了生不逢时。2000年6月，IT企业在纳斯达克跳水，互联网的冬天降临。两周内，风险投资撤走，年底，FANSO经历最艰难的时期，核心团队五个走了三个，账上只有几千元钱，40多个员工等着开工资。2001年10月，FANSO网站无法登录了，他们彻底的失败了。在时间的历练中，他们很快明白，创业不是跟着感觉走。遭遇到互联网泡沫时，风向标改变，他们首当其冲。

    为什么中国很少成功案例

    对于他们几个来说，当年的休学创业似乎只是商业上的一次演练。童之磊认为：“一家公司存在的基础就是创造商业价值，任何伟大的事情，从企业的角度来讲，就要形成一套有效的商业模式，那才能叫好的模式。”寥寥数语，给过往的一段时间做了总结，只有经历过的人，才知道其间付出了多大的代价。他们已经明白商业是个什么玩意，活下来是非常重要的一件事情。

    所有光鲜的成功背后必然有一个不断试错的过程。如软银亚洲总裁阎炎所说：“我们太多的人去讲盖茨的成功、乔布斯的成功。但他们是经过多少年的奋斗才获得的？”而曾任商界传媒企业研究院副院长的李彤指出，为什么很多成功的个案发生在美国辍学大学生身上。因为美国社会创业环境比较完备，就拿扎克伯格来说，他的知识结构也比较单一，但天使投资人会在组建团队、财务等方面给予一些指导。整个社会也鼓励创新，大公司不会公然剽窃。   （摘自《南方人物周刊》第9期 薛芳/文）