长沙人说一个人“你做好事咯”，你千万不要以为他在表扬你。

如果不是“玻璃大王”曹德旺捐股一事引发质疑，我们可能还根本注意不到，慈善捐款里面原来也有这么多文章。

2005年，国内某知名集团董事长曾高调宣布捐出自己所持的公司股份成立以他名字命名的基金会，一时掌声如雷。然而，该基金会此后让人大失所望，它不但从未公布过一份财报，部分股份又被拿去做了抵押用于贷款。基金会成了企业家“扬名立万”的道具。

2009年3月5日，福耀玻璃对外发布正式公告，董事长曹德旺将捐出自己所持有的福耀玻璃60%的股票，市值为30多亿元，成立以其父亲命名的慈善基金——河仁基金会。消息传出，舆论自然是一片赞扬声，但不久却因不分红、逆势给公司高管加薪等问题遭到股民强烈质疑，网上甚至有人发出了“‘最牛慈善家’原是‘最牛铁公鸡’”的帖子，其6000平方米的豪宅也被曝光。

目前，曹德旺的基金会尚未获批，结果如何暂未可知。但从公开的材料看来，我相信曹德旺此举并非作秀，其标本意义值得深思。

四年前，国内那家知名集团董事长宣布成立“专项基金”，采用了所有权、表决权、收益权“三权分设”的股权设置。其具体内容是：股份所有权归基金会，表决权归现任或继任集团董事长，收益权归基金会管理委员会。

曹德旺在接受媒体采访时也透露，有人建议他在捐赠协议上设定一个“特殊条款”，即要求受捐单位在持有公司股票期间及其今后大宗交易等涉及公司事务时，一律授权第二大股东表决。

二者实质都是一种表决权的信托。在表决权信托中，股东将其股份所有权中的表决权转让给受托人行使，受托人由此获得对公司的控制权，而股东自己保留收益权。曹德旺的捐赠协议生效后，未来基金会就是委托人(或称受益人)，曹德旺是受托人。

不过，曹德旺在4月中旬接受电视访谈时表示，他拒绝了这种安排：“我捐出去的是永不回头的，这不是我的，扔掉了。” “国外的比尔·盖茨个人破产了也不能用基金会的一分钱，我这次捐款要为中国人树立一个典范，捐出去了就不是我的，要接受社会公众监督。”

看得出，这个63岁的老人为慈善捐赠这事还临时做了不少功课。

表决权信托产生于美国公司法，在英美国家是比较成熟的制度，制度设计的目的是使享有受益权的股东与获得公司经营管理控制权的受托人的功利最大化。但是我国法律在这方面并无禁止性规定。

当年那家知名集团的基金会颇以其股权设置制度为荣，声称这是一种全新的制度设计，既不同于所有权与经营权合一的传统制度，也不同于所有权与经营权分离的现代制度，而是开辟了股权设置上的第三种制度。但众所周知，“第三种制度”的结果是，基金会成了摆设，一切还是董事长说了算。

冯仑曾经说过，一个人曾经太苦太穷，所以一旦有机会，他会先大块朵颐，然后弄套好房子，买部好车，接着折腾旅游、健身什么的，扩大消费范围。接下来该考虑光宗耀祖了，回老家给先人修个气派的坟墓再说，捎带着捐点钱把家乡的路修一修。这之后如果还能往下整，那就分化很大了，有点素质的会考虑艺术品收藏或者投资文化事业之类的，最后才会考虑搞慈善。“众所周知，我们中国的富人基本还在光宗耀祖的阶段，一般中产阶层更是还停留在有房有车甚至供房供车的阶段。这就是为什么我们看电视上的捐款仪式，大都有忽悠或者作秀嫌疑的原因。”

这也就不难理解，2007年美国慈善捐款金额达3060亿美元，占美国该年GDP的2%，而我国的这一比例仅为0.05%。

就这个意义来说，无论是国内那家知名集团董事长，还是曹德旺，其先行意义是值得肯定的。据省民间组织管理局副局长王剑中介绍，目前湖南登记在册的各类基金会已有90多家，其中10多家非公募基金会中有几家专做慈善救助，但规模还是相对偏小，其资金来源不足，透明度有待提高，“基金会首先要取信于人，然后才能可持续发展。同时，像曹德旺这种企业家，我们应该大力鼓励。”

他举例，李连杰的壹基金从成立伊始就走透明路线，公布季报。这使得壹基金像滚雪球一样迅速壮大，特别是由于汶川地震，该基金从2008年一季的1067万元迅速升至二季的9363万元！

做好事，原来也和做企业一样，是要讲究专业水准的。

■本报财经观察员 古竹