湘潭县委书记 王利

　　涓水汤汤，流淌着湖湘文脉的千年回响；碧泉潺潺，浸润着经世致用的思想根脉。湘潭县，这片诞生过湘学、走出过伟人的红色沃土，自古就有“躬行实践、知行合一”的务实传统。深入学习习近平总书记关于基层工作方法的重要论述，我们深深地体会到，践行“四下基层”既是对湖湘文化精神的时代传承，更是一场涤荡心灵、回归本色的思想教育。

　　这些年，我们在农家院落听，在田埂地头看，知道了百姓的难、百姓的盼，难的是手头没有太多的技术，盼的是有业就，尤其是不走远就能就业。百姓的愁和盼，汇集起来便是想要发展好家门口的、大多数人都能参与的富民产业。

　　一、面对群众的期盼，我们这样作答

　　顺应百姓就近就业、增收致富的朴素愿望，我们立足莲乡得天独厚的资源家底，走出了一条因地制宜、共建共享的产业路子。

　　以禀赋定产业。一地有一地之禀赋，这种禀赋可以来自自然，也可以来自人文。我县历史悠久，从不缺禀赋。花石湘莲、青山桥皮鞋、石鼓油纸伞、曹家坳瀑布……这些禀赋，便是我们发展产业最深厚的底气。

　　以浇灌壮主体。近两年，我们布局培育6个市级产业、同步配套4个县级产业，得到上级各类产业扶持资金超亿元的支持，县财政全力做好配套保障。成功申报湘莲国家现代农业产业园，全力打造省级家禽产业集群，中路铺立华牧业120万羽蛋鸡养殖项目总投资2.3亿元，未来产值有望突破10亿元。这让经营主体看到了政府的决心。

　　以创新拓市场。我们大力探索“电商+物流”模式，开展“一村一品一主播”行动，培育“湘村推荐官”，孵化出“湘之坊谷友利”等多位粉丝超十万的本土网红。建成县域寄递物流分拨中心，日分拣数超20万件；与飓速等物流企业深度合作，农产品物流费用下降60%以上，资费标准创全省县域最低。

　　以参与富乡亲。我们不断完善联农带农机制，让农户深度嵌入产业链。茶恩寺镇近万名群众依托竹木产业实现家门口就业，年收入高的有十万元；石鼓油纸伞将车间搬进农户家，花甲老人坐在家里穿伞骨、编竹艺，就能月入三四千元。今年爆红的曹家坳瀑布，仅“五一”假期就引来6万人流，带动旅游收入2000余万元，村民在家门口吃上了“旅游饭”……

　　截至去年底，我县六大市级特色产业总产值突破105亿元，49个产业项目接续落地，近3万名乡亲不用再背井离乡外出谋生，圆了在家门口就业增收的心愿。

　　二、面对发展的瓶颈，我们这样审视

　　虽然发展的势头很好，但前进路上需要注意的地方也不少。

　　产品附加值还不够高。我县特色产业仍以原材料供应和初级加工为主，精深加工能力不足。拿湘莲来说，多数为去芯、烘干的粗加工产品，能抢占高端市场的产品不多；竹木、皮鞋等产业也长期处于产业链中低端，利润空间有限。

　　品牌影响力还不够大。我县有“湘莲”“花石豆腐”“乌石腊肉”3个国家地理标志证明商标，除了湘莲在全国畅销外，其余品牌影响力有限，品牌优势未能有效转化为产品溢价。而新成长起来的优质农产品品牌创建又相对滞后，如白玉丝瓜普遍评价口感清甜、风味极佳，市场也不小，但相较株洲白关丝瓜等国标产品，市场售价相差甚远。电商领域也缺少有足够影响力的头部主播，好东西还停留在深巷里。

　　龙头引领力还不够强。在农业龙头企业培育上有差距，大部分企业规模偏小、实力不强，缺少一业引领、多方联动的链主企业，产业有规模无龙头、有集聚无带动的问题依然突出。

　　三、面对成长的烦恼，我们这样破解

　　正视短板，突破瓶颈，蝶变成凤，我们谋划的对策有三：

　　拉长链条。既抓种源保护，推进湘莲“寸三莲”提纯复壮、黄荆坪辣椒提质培优，把农业优质的“芯片”攥在自己手里；又抓精深加工，开发创意油纸伞、定制手工皮鞋、精品竹木家居等高端产品，让产业链长起来、让好东西真正卖出好价钱。

　　引育龙头。既扶持本地龙头企业做大做强，使其成长为本领域里的“王者”；又引进外地头部企业和明星项目，带动现有产业登高发展。

　　唱响品牌。既擦亮“湘莲”等地标名片，推动“毓秀莲乡”区域公用品牌广泛应用；又补齐白玉丝瓜等优质农产品的品牌短板，让更多莲乡好货走出深巷、走向市场。

　　一路走来，我们念兹在兹的“土特产”，能如春潮般地从田间走进车间，从深山走向市场，靠的不只是政策与资金的倾斜，更是千家万户的共同耕耘。未来，我们将继续走好群众路线，把“土特产”文章做得更足、更实、更有感情。让涓水两岸的莲乡百姓笑脸盈盈，便是我们心中最好的光景。