杨朝清

　　春和景明，浙江宁波市鄞州区金色水岸社区“草木达人”小山带着草木班的孩子们，给小区117棵草木挂上了“身份牌”。在这个社区，像小山一样的“达人”有很多。5年时间里，该社区党委挖掘了50余位“达人”，并不断激发“达人”们服务社区治理的积极性，使之在加强社区治理上发挥出一定作用，形成了行之有效的“达人工作法”。

　　虽然居住在同一个社区，不同的居民却有着鲜明的差异性。马拉松运动员、非遗传承人、花草达人、书法高手等，不少社区里“卧虎藏龙”，犹如一个有待发掘和开采的富矿。“达人工作法”，就是激发、调动他们参与公益活动和公共事务的积极性和主体性，从而改进和优化社区治理，让社区更有活力。这其中，既包含着与人为善、成人之美的传统道德，也蕴含着通过参与公共事务来促进社区建设、优化社区治理、培育共同体意识的“治理之道”。

　　在社会学的范畴里，社区是基于熟悉的邻里情感、相互信任、共同利益结成的共同体，其意义在于强调人的责任、参与和行动意识。然而，公共事务很容易陷入“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”的搭便车困境。打破“搭便车困境”的关键，就是通过差异化、区别化的手段，让那些为公共事务支付成本的个体得到额外的心理补偿和精神慰藉。

　　“达人工作法”不仅裨益其他居民，也可以让达人们更好地“发挥作用、实现价值、赢得尊重”，实现利己与利他的结合，不失为加强基层治理的有益探索。