张涛

　　企业的各类产品与服务，自家员工被鼓励甚至要求购买，对这种方式职场人并不陌生。近日，某车企员工在社交媒体发文，让相关话题再度受到关注。该名员工称企业内部几乎80%的员工都被明示暗示过，想要保住工作和升职，都必须购买自己企业生产的汽车。作为技术岗的他不仅自己购买了两辆，还推荐亲戚朋友购买，最终仍被裁员。

　　应该说，在自愿购买的前提下，适当开展优惠的“内购”活动，是企业和员工双赢的好事。对企业来说，可以刺激产品销售，让员工成为产品的使用者和推广员；对员工来说，享受内购的优惠福利，可以省下真金白银，增强幸福感和获得感。然而在现实中，一些企业过度追求自身利益，忽视员工的真实感受，往往导致“内购”跑偏。有的企业存在处理临期或过期产品、完成业绩额等现象，有的甚至明令员工购买企业的产品，并且有数量要求，完不成任务就要接受相应惩罚。

　　在“内购”问题上，劳动者本身其实是普通消费者，享有自主选择权和公平交易权。通过摊派业绩倒逼员工购买，完不成业绩甚至要接受惩罚，这就违反了法律法规要求，损害了劳动者的合法权益。

　　“内购”如何好事办好，让劳动者和企业都满意，关键要合法合规，找到劳资双方利益的最佳契合点。企业在制定涉及有关“内购”的规章制度或重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。对于“内购”的相关情况要及时公示，告知劳动者，尊重劳动者的意愿。如果企业因员工“内购”不达标，违规解除或终止劳动合同，劳动者也不能甘吃哑巴亏，要留存相关证据，主动进行维权，要求企业继续履行劳动合同，或支付赔偿金。