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2023年12月01日 星期五
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动真碰硬解决项目滞后问题
——渌口区构建项目全生命周期服务体系系列之四

  “如果没有全生命周期管理平台的实时跟进和专业素质过硬的专员队伍,我们手续哪能办理这么快!”湖南发展空洲岛发电有限责任公司总经理何建平说。了解到因项目有30万方弃土没有弃土场,株洲航电(空洲水电站)扩机工程项目水土保持批复倒排计划即将逾期后,渌口区主动组织株洲航电分公司、产业发展(渌湘)集团、属地单位南洲镇协商,签订了《弃渣转运处置意向协议》,从省水利厅退回水土保持专题批复资料到重新提交资料入仓,只用了3个工作日。

  渌口区坚持用制度管权管事管人,制定出台《株洲市渌口区重点项目全生命周期管理协调机制工作方案(试行)》《株洲市渌口区重点项目全生命周期管理交办督办工作办法(试行)》《株洲市渌口区重点项目指挥长工作职责》等,倒逼项目指挥长、各镇各部门转作风提效能。

  实行到期“红黄”提醒。将项目倒排工期的各阶段、任务交办和审批事项办理的各环节,按照序时进度要求,临超期事项用黄色预警,超期事项用红色预警,并同步通过手机短信提醒任务承办单位主要负责人、分管领导和联络员。截至目前,共有6个项目8个事项被红旗预警,6个项目10个事项被黄旗预警,已向44家单位发送提醒短信2810条。

  开展常态化约谈。对于交办事项回复不及时、无专人负责的,出现一次则对相关责任单位予以通报,出现两次则约谈主要负责人。截至目前,已下发《工作简报》14期,约谈9人次。

  公开检讨不留情面。对于交办事项超期办结的责任单位,主要负责人要在区政府常务会上作情况说明,超期未办结的则要在区政府常务会上作公开检讨。截至目前,已有8家责任单位作情况说明、2家责任单位作公开检讨。同时,严格考核兑现奖惩。将重点项目全生命周期管理工作列入重点督查事项,采取定性与定量相结合、日常考核与集中考核相结合的方式,严格考核问效、兑现奖惩。(李慧敏)    

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