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在广医一院娄底医院,派驻专家与本地团队共同查房、讨论手术方案,越来越多治疗在本地就能完成;一些患者结束住院治疗后,再回到县级医院或基层机构接受康复和随访。技术平移不只是把省外专家请进来,更重要的是把一套诊疗标准嵌入本地医疗体系,使优质资源由“患者追着专家跑”逐步变为“能力围着患者转”。
2026年3月,央视《经济半小时》专题报道娄底医改实践;4月,娄底分级诊疗体系建设经验在全国深化医改经验推广会上作典型交流。改革成效,最终仍体现在群众是否愿意留在家门口就医。
对照这一目标,短板依然存在:卫健、医保、药监业务数据尚未完全贯通,“三医一张网”仍需打破信息壁垒;基层人才使用和村医长效保障,还面临编制、财政等现实约束。正视问题,本身也是改革向纵深推进的题中之义。
下一步,娄底将对照示范项目24项绩效指标逐项补短,继续深化DIP付费、医共体总额付费和薪酬绩效联动改革;在肺癌全流程诊疗试点基础上,推进消化系统肿瘤、心脑血管疾病标准化诊疗路径建设,加快电子病历和全市统一转诊平台建设,并将中医药适宜技术、中西医协同诊疗更好融入基层慢病管理和术后康复。
改革没有完成时。从乡镇卫生院配齐一盒慢病药,到疑难重症患者在家门口接受手术;从专家下沉到能力留在基层,娄底正在把公改示范项目的政策设计,转化为群众“有病治得好、看病体验好、治病少花钱、预防少生病”的真实体验。从“跑省城”到“留娄底”,改变的不只是患者去哪里看病,也是一座城市重新配置医疗资源、守护群众健康的方式。