现代人力资源管理是相对于传统人事管理基础上发展出来的，随着工业文明时代的不断发展，反映出经济时代的市场规则和方式。那么，现代人力资源管理主要有哪些特点呢？

　　1. 以人为本的管理理念

　　一直以来，传统人力资源管理主要是以“事”为中心，“人”的作用就是适应事的发生，强调个人服从组织，服从工作需要。现代人力资源管理在工作开展过程中，逐渐认识到人的重要性与作用，同时挖掘人的潜在价值与功能，将人看成组织活动开展的重要因素，并围绕“人”这一要素展开一系列的工作安排，从而促进企业与经济之间的发展与联系。在开展具体工作期间，需要考虑差异化、人性化需求，了解客观环境改变对人的影响，进而实现人力资源的合理配置与优化，促使企业获得最佳的经济效益。 

　　2. 赋予人力资源管理新职能

　　所谓新的职能主要是指可以持续不间断地向员工提供面向客户的人力资源产品服务。这里说的面向客户的人力资源产品服务，就是现代化人力资源管理模式，是一种营销手段，将人力资源看成一项任务与营销，员工充当客户角色，进而享受优质的人力资源产品和服务，大大满足员工的真实需求，帮助员工实现自我价值与追求。人力资源职能部门需要辅助人力资源管理工作的顺利开展，并享受人力资源提供的增值化服务内容。 

　　3. 具有动态管理的特点

　　现代人力资源管理属于动态管理模式，在工作开展过程中，一直强调动态、心理等方面的调节与开发，注重员工内心需求的变化与满足，将员工看成企业的财富，重视员工的运用与培养，进而实现员工的整体开发。人力资源结合组织发展目标和个人实际情况，帮助员工规划自身职业生涯，并展开相关联培训教育活动，促进员工综合素质的不断提升与培养，让其得到横向和纵向的发展，充分发挥出自身优势与价值。

　　4. 现代人力资源出现新的三角

　　新的三角主要是指对人力资源管理对象的研究，新的三角主要由知识型员工、知识工作设计、知识工作系统组成。知识型员工是企业人力资源管理的核心，针对知识型员工的自身特点与内涵，采取不同的管理策略与方式，让其拥有自主权与独立权。另外，还要注重员工情感化管理，考虑员工的自尊、价值与心理需求，制定合理的激励制度，尽快体现出每个人的价值与作用。 

　　在新形势背景下，现代人力资源管理无论在管理水平还是管理技术上都得到显著提升，人力资源管理也要接受新的挑战与机遇，要全面认识自身发展特点，了解自身在市场竞争环境下的优势，从而重视人力资源管理工作的高效化与科学化开展。

　　益阳市安化县第二人民医院

　　人力资源科  肖涛