可口可乐公司自2006年推出沃特橘汁饮料后，销售始终不景气。原来，早在1964年，百事可乐就推出了激浪橘汁饮料，一直占据着80%的市场份额。沃特从口味到包装都设计得与激浪类似，定价还少了10美分，可是即便如此，市场依旧毫无起色，只占不到4%的份额。

    2010年年初，克鲁尼·乔森被任命为可口可乐公司市场部经理。乔森上任后突然宣布：“从即日起，我们要对所有购买激浪的消费者实行赠送沃特的活动，买一赠一，多买多赠。”“买激浪，送沃特，哪有这样讨好竞争对手的？”大家都以为自己听错了，嘲笑乔森的方案简直愚不可及。百事可乐总裁卢英拉探听到此消息后，笑着说：“沃特心甘情愿地要替咱们做促销，怎么可以拒绝呢？”

    过了一个多月，效果出来了，许多消费者开始感叹：“原来沃特的味道也相当不错！”这时，乔森突然决定终止促销活动。很多接受了沃特口味的消费者，开始选择更实惠的沃特，一时间其市场份额飙升到了76%。庆功宴上，乔森解释说：“沃特的口感与激浪不相上下，之所以销路不畅，仅仅是因为消费者认知度不够。所以，我主张开展购激浪赠沃特活动，看似在为激浪促销，其实是借助对手的销售渠道，让更多的消费者喝到沃特，将味道相当、价格更优的沃特与激浪作比较。买一赠一，看似在给对方送礼，实际上是借船出海，快速地推销了我们的产品！”（摘自《宿迁晚报》7.17）