如今，你如果需要买一个家庭式的彩色喷墨打印机，价格非常便宜，一般三四百元就能买到。可是一套彩色墨盒也需要100多元甚至200元，你没有介意，一起买回去了。不久之后，你忽然觉得不对劲了，一套墨水在不知不觉间就很快用完了，再买又要花100多元。支出不断增加，很快就超过了打印机本身的价格。你烦透了，真不想再买墨水了，可是打印机又成了摆设。这时你会不会感觉自己成了这打印机的“囚徒”？

    没错，这就是厂家的“囚徒定价”策略，先用低价把你吸引过来，一旦你上钩了，你就成了商家的囚徒，即使商家在后面还有昂贵的收费，你也只能乖乖就范。在这种定价策略之下，打印机几乎没有利润，墨水的利润却可以达到百分之三千，即售价是成本的 30 倍！

    打印机是个使用期限较长的商品，用上三五年不成问题，对厂商来说，打印机价格再高，也只能赚取一次性利润，利润所得有限；更何况，打印机价格太高，就会导致购买者减少，销售规模上不去，大大影响厂商的总体利润。因此厂商特意放弃打印机的利润，而在墨水等后续产品上赚钱。

    （摘自《百科新说》）