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2016年06月15日 星期三
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“一门式”服务是具有示范意义的探索

    株洲市荷塘区以百姓需求为中心,自2015年9月开始,在全省率先探索“一门式”政务服务改革:通过“一门式”政务服务改革,倒逼政府职能部门简政放权、数据共享、流程再造,让老百姓只进一家门,就能办众家事。

    找政府部门办事难,是民众抱怨已久的一个“通病”:四处奔走,“拜码头”、“排长队”不算,有时一个环节没碰到人,或者一份资料不齐,就有可能前功尽弃。曾几何时,期盼政府能够将职能部门集中办公,只进“一扇门”就把事情办妥,是无数民众心中的梦想。

    说是“梦想”,其实就是民众的愿望。民之所望,施政所向——正是在这样的执政理念的转变中,株洲市荷塘区才启动了“一门式”政务服务改革,要将民众的“梦想”转化为现实。改革后,原来分散在各部门的服务事项,全部集中到了政务服务中心,以部门业务划分的“专项业务办理窗口”也合并为“综合受理窗口”。如此一来,民众需要办理什么事项,真的只需进“一门一窗”便能全部办妥。

    方便了民众,却也为难了政府部门,由此也倒逼出政府职能部门简政放权、数据共享以及流程再造的深度改革。为此,区政府先后将30多项审批和服务事项下放到了街镇,56项审批和服务事项下放到了社区。与此同时,办事流程也得以优化,缩短办结时限65项,其中办结时限缩减一半以上的就有45项。为畅通“服务群众最后一公里”,荷塘区还着力打造出“e+政务”信息化系统,利用互联网技术,对工作流程深度再造,各部门系统既独立、完整,又充分信息共享,民众办事再也无须在社区、街镇、区三级来回跑。为适应移动互联的趋势,“智慧荷塘”的App也在开发中,“一门式”政务服务的掌上时代也即将到来。

    通过改革,荷塘区“一门式”政务服务做到了把方便带给民众,把复杂交给系统,把高效留给了政府。这不仅是办事流程上的变更,更是互联网思维下的政务服务的“供给侧”改革。这项改革从为民众服务的立场出发,敏锐发现民众对公共服务的新需求,再通过创新性的政务改革,为民众提供了更让他们满意的公共服务产品。

    这也是一次深刻的“化学变化”:便民利民的改革必将释放社会活力、激发民众创业创新的创造力。同时,政府的办事流程更加简洁透明,也压缩了寻租空间;而诸如数据共享的改革,也相应为政府科学决策提供了扎实依据。换言之,廉洁高效的政府建设也在改革中得以深化。荷塘区的“一门式”政务服务改革,是具有示范意义的探索。   ■本报评论员 赵强

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