中联重科自从开展党的群众路线教育实践活动以来，让员工们感受最深的是，见公司高管比平时多了，跟领导交流、提建议的机会比平时多了，得到解决的实际问题比平时多了。

    中联重科党委书记詹纯新下车间，了解生产和发展的难点问题；高级总裁殷正富调研“中联家园”，加快员工们的入住进度；中旺公司专设“总经理日”，接受员工的质询和提问……一桩桩、一件件都与员工的实际需求紧密结合，都与提升企业核心竞争力紧密结合。随着党的群众路线实践不断深化，中联重科正焕发出新的生机与活力。

    【有方法】

    建立双向互动良性循环

    在党的群众路线教育实践活动中，中联重科始终把“为民务实清廉”作为活动最终的落脚点，重点突出在“为民”的思想。

    混凝土机械公司、工程起重机公司等中联重科所属十多个事业部不仅下发了书籍、电子版、PPT及音视频等5种40多个学习资料，还召开座谈会、与员工个别谈话、发放意见征求表和开展民主评议，也通过设立园区意见箱、公布电话邮箱、开通微信微博等形式，把员工群众的意见和心声汇集上来，从而形成了“面对面”、“背对背”双向互动的良性循环。

    值得一提的是，在反“四风”核心任务上，针对员工认识不深刻、理解不到位或心有顾忌而出现的不愿、不敢和不会提；或者一些干部要么自身有问题、要么怕麻烦，要么怕得罪人，中联各事业部一方面注意征求意见的形式和后期原始资料的保密，另一方面教育和引导员工真正认识反“四风”对维护切身利益和推动企业发展的作用，第三方面教育干部树立“批评与自我批评”的信心，把反“四风”与工作绩效和任务挂钩。

    【有勇气】

    敢于直视领导层面问题

    在教育实践活动中，中联重科党委充分认识到形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风“四风”是学习教育中需要解决的主要问题，而“四风”问题又主要存在于领导层面，为了端正和提高基层干部的认识问题，中联重科党委开展教育实践活动“回头看”。来自北京、上海等全国各地的110多名基层党支部书记及分党委（总支）负责人，在总部进行了为期3天的封闭式专题培训，重新学习、洗礼思想。

    另外，为了进一步推进“四风”问题整治，依据省国资委活动领导小组的要求，中联也有针对性地把违规职务消费、企业改革中违纪违规等15项突出问题列为专项整治的重点。

    【有实效】

    员工意见得到快速回复

    近段时间，从中联重科混凝土机械公司搅拌车制造部员工食堂出来的员工，总是三三两两谈笑风生、喜笑颜开，好像他们总有说不完的话题。原来，员工食堂装上了电视机，精彩的节目和及时的时事新闻让员工们业余时间话题不断、谈笑不断。

    车桥公司从5月1日起，调整了作息时间，下午从2：30上班，6：00下班。这是根据员工反映调整的，员工们说，夏季作息时间没有午休，下午容易犯困，不利于安全生产。

    混凝土机械公司更是解决了员工们的洗车、洗衣、应急药品、晚班餐饮等问题，这些问题也是公司开展群众路线实践活动后，由员工提出来的。虽然问题都不大，但公司整改的速度和力度，让员工们感受到了公司对大家意见的尊重。

    据统计，目前公司共收集针对公司领导班子和17名党员高管的民主评议表3186份；收集针对二级单位领导班子的民主评议表2000余份，征集各类意见建议400余条，其中针对公司高管、经原汁原味整理后的意见建议有5个方面20条。■三湘华声全媒体记者

    黄利飞 蔡平 通讯员 周松武