黄光裕要想翻盘，仍有杀手锏

黄光裕的杀手锏是国美的品牌，检视国美电器2004年上市资料，发现国美电器的商标归黄光裕所有，并可在国美电器控股有限公司“营业城市之外的中国地区”使用这一商标。■李光斗

市场没有义务

对一个人作道德评判

4年前，当国美吞并陈晓旗下的永乐公司时，永乐的员工失声痛哭。4年后，国美创始人黄光裕失去人身自由，陈晓乘机加紧对公司布控，逐步把公司的最大股东架空。陈晓所做的这一切最终却得到了市场的承认，这个事实清楚地告诉我们，市场是以利益的算计为第一宗旨的，它没有义务对一个人作出道德评判。 ■周俊生

不能忽略的事件真相

网上有80%的人支持黄光裕，因为他身陷牢狱，被人暗算，他们却忘了黄是因为违法才进的监狱；很多人痛骂陈晓是职业经理人窃取大位，却忽略了他原来就有1.38%的股份、也是公司股东之一的事实；很多人怀疑贝恩资本债转股的用意何在，却不愿意提起这原来就是财务投资者用这种方法来赚钱的财技而已。■李志起

小股东搬起石头

砸自己的脚？

小股东选择陈晓，将看到下一步国美首先将非上市门店剥离出去，这对国美一定是有较大影响力的，其利润必然受到冲击，股价岂能不跌？在上市公司控股未达到50%的门店，将收回国美商标的使用权，两家国美将出现竞争，上市公司国美的利润不会受到影响？这都是小股东投向陈晓带来的结果！■王伟臣

大危机成就大品牌

从品牌发展史看，大危机造就大品牌，任何一个品牌没有经历大危机，成就不了大品牌。可口可乐、星巴克、苹果公司都有过这样的经历，国美品牌目前属于正在进行时的阶段。■杨曦沦