通讯员  梁丹 曾国和 李立才

    自从24年前，香港著名商人彭立珊投资460万元，在涟源市杨市镇建立立珊中学以来，涟源商界精英为回报教育，先后捐建了七八所学校，投资协助修建的学校更是多达100余所。

    社会捐款助学作为新生事物出现之初，弥补了政府教育投资的不足，但随着时间推移，单一的捐资建校逐渐暴露出了一些问题，如有些学校甚至刚刚建起来就被撤并，有的地方学校重叠严重。这些问题不仅造成教育效益回报低下，资金严重浪费，还严重挫伤了企业回报社会的积极性。如何让建校产生效益成为涟源市委、市政府、教育局主要负责人深思的问题。

    2006年12月，梁稳根设立的三一柳元道童教育发展基金计划在涟源市捐资建校。市委市政府经反复调研论证，取得共识：将三一柳元道童教育发展基金投入到教学资源不那么发达的茅塘中学，办学效益也许会更好。

    面对市委、市政府高度负责的态度，三一集团高管欣然同意。同时，他们还将投资规模由原来的318万元扩大到1500万元，征地面积由原来的10多亩扩大到70多亩。通过两年多时间的努力，一所全新的、具有现代化气息的茅塘中学拔地而起。2009年春季，1000多名农家孩子高高兴兴地走进这所学校。

    刚建起来的三一学校存在的主要问题是软件的更新配套，尤其是优秀教师的配置。吸引一批有文凭、素质高、有一定教学经验的教师前来任教是解决问题的着力点。市委、市政府决定再次出面与三一集团董事会协商，以三一学校为试点，建立政企联合办学机制。

    2010年12月30日，市人民政府与三一集团董事长梁稳根签订《政企联合办学框架协议》，协议将三一学校确定为全日制九年一贯制义务教育学校，由涟源市教育局直管，实行双语教学和政企联合保障的教学与管理模式，加挂“市政企联合办学实验学校”和“涟源市双语教学实验学校”两块牌子。三一集团拥有对校长的建议权和认可权。协议还将办学目标确定为：通过政企联合办学和双语教学实验，探索在我国农村地区，特别是南方重方言区，实施双语教学的成功经验和方法，探索农村教育经费政企联合保障新机制，致力于培养双语型、有创新精神、动手及实践能力强，既全面发展又个性张扬的合格学生。三一集团承诺，每年拨款200万元，连续拨款10年共2000万元，用于教师绩效奖励、校长和教师继续教育，以及设施维护等。

    此外，三一集团在近期还投入500万元用于完善基础设施与新招聘教师的薪酬，不仅如此，三一学校师生假期到国内外学习考察的有关费用全部由三一集团负责，这两笔资金不纳入2000万元拨款的范畴。

    根据协议，学校实行董事会领导下的校长负责制，建立校长公选、能上能下，教师竞争上岗、能进能出的机制。2011年初，三一学校公开招聘教师，全市教师尤其是相当一分城区教师报名踊跃，几经角逐，19名普通话水平达到二甲、英语水平达到四级或以上的优秀教师脱颖而出。与此同时，三一集团也在国家211工程重点院校招聘优秀应届本科毕业生14名，中南大学英语专业研究生1名，为学校的发展注入了新鲜血液，为学校的未来提供了强有力的人才支撑。

    有了一流的教学环境，有了先进的办学理念，雄厚的师资力量，长效的双重经费保障机制，三一学校教育教学质量实现了新的跨越。今年中考，在全市综合排名中跃居第三名，取得了原茅塘中学办学以来最好的成绩。

    继三一学校之后，梁稳根还将涟源三中、工贸中专纳入实验研究范畴，加上三一工学院，形成涵盖“小学—初中—高中（职高）—大学”的三一教育体系。梁稳根表示，要通过实验教学，改变一个地区，改变一方民众，让农村孩子走出大山，具有走向世界的胸怀。

    目前，涟源市政企联合办学形成了多企一校、多企多校、一企一校、一企多校等模式。政企联合办学模式目前还处于发展初期，很多地方需要完善。但有市委、市政府科教兴涟的长远战略，有涟源教育人敢为人先的拼搏精神，有更多企业家反哺教育的感恩情怀，政企联合办学就如一轮初升的朝阳，能给涟源教育带来灿烂曙光，能更好地助力中国农村教育实现腾飞之梦。