自从人类用上了电，煤、电“爱恨情仇”的纠结似乎就未曾停息过。特别在我国燃煤发电占9成以上的长江以北地区，表现得更为明显。

    “计划电”和“市场煤”

    煤炭和电力在上下游相互依存的同一生存链条上，煤企采出煤卖给电厂，电厂用煤发电供应厂矿和居民。在计划经济的统配调拨时期，双方相濡以沫，其乐融融。

    感情的裂变发生在计划经济向市场经济嬗变后，出现了“计划电”和“市场煤”两个词汇。1993年，国家部分放开煤炭价格，采取重点电煤合同价和市场煤价的“价格双轨”制。煤电两大产业之间的关系就由原来的“煤从属于电”转变为“煤电互相博弈”。国家“有形的手”促动电力部门与煤炭企业以国家重点电煤合同的形式签订年均约20亿吨的电煤供应量，重点合同价远低于市场煤价，有数据显示，1993-2006年，煤炭企业实际少收入约328亿元。有人说，这是煤企牺牲部分利益来保证电厂赢利，煤电双方开始互有怨气。

    为避免双方矛盾升级，一个折衷方式出炉——“煤电联动”：国家实行了联动机制，即上网电价和煤炭价格联动。实行煤电联动后，虽然暂时缓解了煤电双方的矛盾，但实践证明，电价上涨后随之而来的是电煤新一轮涨价，电力企业再次提出涨价要求，最终促成煤电轮番涨价，引发社会性物价上涨，联动机制被迫放弃。2009年度福州的煤炭订货会上，电厂指责煤炭企业“煤超风”，煤企则说电厂“电雷闪”，五大中央发电企业没和煤企签署一单合同！

    抱团生存的出路

    煤电爱恨情仇的症结，归根结底便是两个字：价格。电厂拼命压低煤价，降低发电成本，追求发电效益；而煤价低了，煤炭企业的经营受损，自然不情愿。然而，时下出现的局面却让煤电双方都始料不及：煤企和电厂现在是一起亏损！究其原因，电厂此前的亏损是因为电煤价高，而今年煤电同时受难，则是经济下行带来的火电设备利用率下降，和由此带来的煤价下滑、销售受阻！

    这时，一则消息让煤电双方拨云见日：四大中央独立发电集团在山东的分公司中，去年三家亏损，一家不亏损的是因为自己有煤矿；而一家煤炭集团尽管煤炭经营形势不是很好，但旗下的一二十家坑口电厂去年却赢利颇丰。抱起团来求生存、图奋起，成为煤电企业共同的目标！于是，煤炭企业开始新建坑口电厂，变卖煤为发电上网；而四大中央发电集团也开始频频向煤炭企业抛媚眼，双方寒暄商讨合建热电厂。另一个从长远拉近煤电双方感情的消息也在传来：中国煤炭工业协会副会长王广德日前向媒体透露，终结电煤价格双轨制的呼声日高，国务院有关部门已经布置研究此事。如果他所言属实，那么，困扰煤和电这对欢喜冤家多年的价格症结将不复存在。

    （摘自《大众日报》8.20张思凯/文）