这是楼市一个时代的结束，另一个时代的开端。

　　仅靠城市红利扩张的时光一去不返，粗放、放权管理的模式已成为过去。地产行业正在回归民生，回报逐渐向社会平均水平接近。

　　毫无疑问，行业已进入品质消费和自住时代。只有主动应对变化、努力活下去的房企，才能迎来下一个春天。这时，如何打造品质人居，在速度、风险和利润之间实现平衡，成为突围的关键。  

　　大国匠心，品质回归。2022刚刚过去的这半年，长沙房企开始以“倔匠”淬炼诚品。

　　于湘江两岸，打造湖湘首个艺术车库，首创“钻石之帆”“天使之眼”美学地标，仅上半年验资客户就接近400组；于观音湖畔，盛造了揽湖光山色的270°环幕美学宽墅，将大平层的奢阔感引入叠墅；于河西王炸地块，创新全屋8大精装体系、6大健康体系，写就了“五开五罄”的销售神话……

　　这半年，长沙土地市场也在悄然变化，市府、麓谷等板块限价不断刷新，央企国企平台公司成为拿地的主力，流拍土地明显减少，优质地块仍旧熔断。简单的“价格监制”地块退出江湖，出现了“根据开发品质等因素进行价格监制”。这也说明了，长沙“品质定价”正取代“价格监制”，高品质改善型产品将成为市场主流。

　　还是这半年，长沙政策的暖风频吹：4月，出台了商办新政，明确购新非商品住宅按契税的1％给予补贴，存量房给予4％的补贴；5月，连发两条重磅政策，对限购进行调整，明确网签满4年可购第二套商品房，首创了盘活存量房新政，以租赁换取房票，打通了新房、二手房、租房市场通道。

　　政策的积极信号不断释放，没有理由不继续前进。“一个10万亿的行业，一个千年行业，常做常新、常做常有，坚持走下去就有机会。”或许正如万科董事会主席郁亮在股东大会中提到的，面向未来，这10万亿的市场里，一定可以找到能够做的事情，靠出色的产品和服务还是能够找到新的市场机会。    

　　■文/ 卜岚