夏荷碧连天，稻菽遍地香，宝庆大地丰收在望。

    经过春的播种，夏的耕耘，7月，广发银行邵阳分行迎来了枝繁叶茂、花红果硕的季节，各种业务“长势”喜人。

    上半年，邵阳分行紧跟长沙分行的发展节奏，团结拼搏，干事创业，各项工作齐头并进，领先发展。上半年贷款总授信22.37亿元，表内外贷款总余额12.37亿元，营收超额完成长沙下达的进度目标， KPI指标考核总得分排名系统内全省第一。尤其是信用卡、自信卡等拳头产品，在邵阳当地已成为响当当的品牌。

    数字演绎精彩：一串串上扬的数据，像一个个跳动的音符，唱响了邵阳广发的奋进之歌。

    ■记者 陆益平  陈志强

    1 助力地方发展

    与邵阳同呼吸

    要实现自身发展，就必须融入到地方经济发展的大潮中，为此，邵阳分行充分发挥新型股份制银行在产品、服务、管理上的优势，积极参与地方经济建设，在基础设施建设、市重点项目、中小企业发展等重要领域提供了有力的信贷支持，实现了与地方经济共发展、与中小企业共成长的目标。

    截至2016年6月末，该行共完成贷款授信22.37亿元，信贷发放过程中所体现的廉洁高效，赢得客户的一致好评。预计年末，该分行各项贷款总授信额将突破30亿元。

    2 拓展市场业务

    在夹缝中突围

    空谈误国，实干兴邦。为强力推进各项业务的迅速发展，该行采取有力措施，抓好抓实。

    个人银行业务亮点纷呈。一是多措并举，加强团队建设。为使员工熟悉产品制度流程，尽快适应岗位需求，该行多次邀请长沙分行的行家里手对员工进行专业培训和指导，同时连续两个月利用晚上时间组织员工进行集中学习与讨论。通过强化培训和自主学习，专职团队每位成员都能迅速进入角色，胜任岗位。二是梳理展业思路，推进业务发展。通过每周定期召开个贷团队、储客团队的晨会和夕会、客户经理撰写工作日志等方式，统一思想，明确展业方向，做到每周有计划，每天有执行，每周有总结。三是深入市场，加大宣传，拓展渠道，取得了很好的效果。今年来，该行自信卡发卡量稳居全省第一，同时客户经理个人排名业绩稳居全省第一，在为广大市民提供优质金融服务时，实现了自身成长。

    信用卡条线成绩斐然。抓铁有痕，落实落细，切实做到“五到位”即培训到位、考核到位、计价到位、初审到位、解决问题到位，截止6月末，该行信用卡交表量，批核通过率，均高于系统内全省平均水平。

    3 狠抓内部管理

    从细微处着手

    管理就是生产力。从严治行，合规经营，广发邵阳分行矢志不移，坚持不懈，上半年有针对性地开展了三项管理活动。

    强力推行6S现场管理。通过出台标准，定期与不定期检查相结合，定期通报检查结果，检查结果与绩效工资挂钩等多项措施，取得了很好的效果，培养了员工良好的工作习惯，营造了良好的工作环境。

    着力加强业务技能培训。针对全行许多员工缺乏工作经验、业务技能不足、产品流程不熟悉的情况，在全行开展了全员学习、提升技能活动。将周二、周四定为学习日，将晚上6：30到9:00设定固定学习时间，并做到有组织、有计划、有纪录、有考核。

    大力提升文明服务水平。以打造邵阳窗口服务最好的银行和系统内窗口服务标杆为目标，大力推行文明规范服务。通过学习日练习基本技能，观看服务视频回放，相互点评，相互促进，晨会强化温习服务用语和动作，以及开展同业交流学习等方式，有力提升了员工服务技能。同时严明赏罚，注重考核激励，有效调动了前台人员改进服务的积极性。

    “稻花香里说丰年，听取蛙声一片。”繁花已满树，硕果正挂枝，我们相信：2016年对广发邵阳分行说，将是一个丰收年！