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2016年08月17日 星期三
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从泰康看保险业互联网转型

    “所有的传统产业都要不同程度地拥抱互联网,互联网的核心是一切连接,体验变了,效率提高了。”泰康人寿董事长兼CEO陈东升认为,“互联网改变保险业,只是一个时间的过程。”

    “2013年是互联网金融元年,泰康在这一年启动了向互联网全面转型的重大战略规划,信息技术正式成为公司战略落地的主要驱动力。”泰康人寿助理总裁兼首席信息官刘大为介绍,早在2011年,泰康就在业内率先实现投保、保全和理赔全程电子化创新服务。

    2013年,保险业将注意力转到大数据上。“以前是保险公司设计很多产品,然后看哪一类客户适合这些产品,就把产品销售给这一类客户。将来是根据我们的数据判断,设计适合于某个人的产品,而不是一类人。将来可能是很多人买同一款产品,但是我会根据拥有个体的真实数据进行分析和定价,这样价格也更为合理,更容易让消费者去接受。”刘大为解释。

    2014年6月,泰康对外公布云计算中心正式成立,标志着泰康“金融云”概念正式落地到业务实践。

    谈及未来泰康信息技术建设的主要方向,陈东升董事长表示,“围绕大健康战略打造大数据生态体系,以公有云建设加速整合医疗、康复等产业,建设平台型公司。新时期云计算可以比喻为电厂,大数据可以比喻为电,公司业务的发展一定要做到IT先行,以业务驱动和技术驱动作为发展动力。”

    ■王志平 尹婷婷

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