第T10版:2015湖湘家居年中报 上一版3  4下一版
 
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2015年07月30日 星期四
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乙未年过半,下半场见
本报记者集中采访湖南家居建材行业品牌掌门人
见习记者 吴思宁 黄琼

    万家丽集团董事长黄志明

    喜盈门国际商业连锁企业

    副总裁陆天

    居然之家湖南分公司

    总经理顾月明 

    湖南晚安·中国红木馆

    总经理张黎明

    湖南红星井湾子家居广场

    总经理 彭旭

    居美家建材家居广场

    执行董事叶长生

    点石家装集团董事长袁超辉

    鸿扬家装集团总裁蒋卫革

    名匠装饰集团董事长何建林

    金空间装饰董事长王谦

    大自然地板湖南总经理黄少波

    金基环境智能总经理罗明生

    时光飞逝,属于湖湘家居的上半场舞台已经落幕。作为拼杀在一线的行业领头人,上半年的家居市场想必让他们感触良多。

    在年中时刻,三湘都市报记者集中采访了湖南主流家居卖场、家装公司、家居建材品牌掌门人,听听他们对上半年的总结、下半年的规划。(以下排名不分先后)■见习记者 吴思宁  黄琼

    品牌认同是实业兴邦的最好见证

    十几年来,我一直倾心打造万家丽这个品牌,创造的万家丽模式在全国范围内被广泛推广和模仿,但从未被超越。以企业名称命名一道路、一高架快车道、一车站、一广场、一地铁换乘站、一隧道的地标企业,仅万家丽一家。这种品牌的社会认同就是实业兴邦的最好见证。

    在打造了万家丽家居建材广场的行业影响力之后,举世瞩目的世界第一建筑,世界建筑旅游景点、世界购物旅游景点、世界餐饮旅游景点万家丽国际MALL在万众期盼中即将全面开业。项目的精雕细琢让项目成就了无数个世界之最,仅26楼酒店大堂就有七个世界第一。  (黄志明)

    向百年品牌稳步前进   

    受楼市调控政策及整个经济形势的影响,今年家居行业市场份额依然不大,在市场环境低迷的情况下,长沙喜盈门通过强有力的企划营销举措、良好的售后服务以及细分渠道,实现了逆势增长。同时,我们在上半年成立了加盟拓展管理中心,开始了拓展加盟店的步伐,未来将在湖南区域开设7~10家喜盈门门店。

    下半年,喜盈门会加大互联网方面的推广,同时会加紧人才培养,继续向百年品牌的目标稳步前进。   (陆天)

    携手设计师实现家居梦想

    今年来,居然之家加快了连锁发展步伐,随着吉首店项目的签约,居然之家进一步扩大了在湖南地区家具、建材市场的品牌知名度和影响力。在扩张的同时,我们也没有忘记各项服务的升级,上半年我们在已有的大家居基础上,继续塑造金源店“红木大会堂”、高桥店“欧美家年华”、“进口家居馆”,形成了长沙地区高端定位的特色经营区域。 

    “设计大整合”是未来家居行业的趋势,下半年,居然之家将逐步打造居然之家顶层设计中心,加强与设计领域交流,未来将通过设计师整合场内的家具、建材、家饰、家电品牌,推出软装“套餐组合”,帮助消费者更简单便捷地实现个性化家居梦想。       (顾月明)

    致力于传播中国传统文化 

    作为晚安集团斥3亿巨资倾力打造的中南规模最大、红木品牌最集中的红木家具专业卖场,中国红木馆诞生,就是为了改变长沙红木市场分布散乱、经营落后的传统格局。规模化集约经营的专业卖场不但给予消费者以货比三家的便利消费平台,也给了生产厂家直接经营、公平竞争的空间。

    作为高档家具,红木家具有很高的艺术性、收藏价值和升值空间,其环保特性和耐用性也是今年来长沙红木家具消费依然稳步增长的原因。上半年,我们引进了连天红、雅堂之家等知名红木品牌,下半年,我们将继续致力于中国传统文化的传播,帮助消费者理解红木、认知红木、喜欢红木。  (张黎明)

    线上展示线下成交为最佳组合

    “互联网+”确实是传统行业的一个未来发展方向,我们也一直在跟进井湾子国际家居网上商城的拓展、完善工作。但就目前实体家居行业的整体情况而言,大部分消费者购买家具,特别是购买整套家具基本还是在线下,线上交易还停留在每个家庭对小件、单件家具的补充,无法完全取代线下卖场的存在。所以我认为在现有情况下,“线上展示,线下成交”是最佳的结合,把网上商城作为实体卖场的补充,这样更有利于促进消费。

    井湾子国际家具MALL(梅溪湖店)将在9月份正式开门纳客,这是井湾子跨出连锁品牌的第一步,它的盛大开业,将会使得整个井湾子家居广场的品牌竞争力更大更强。(彭旭)

    新商业模式引领卖场前行

    作为湖湘家居卖场行业的新进者,居美家独创O2O、0租金、移动卖场加工厂三大新商业模式。O2O模式将建材家居通过3D技术完美展现,让消费者体验到前所未有的视觉效果;0租金模式将商户和卖场利益捆绑,只有商户生意好,卖场才有收入;移动卖场加工厂模式让居美家披上了翅膀,哪里有消费者,卖场就开到哪里,产品以工厂直销价给到消费者,确保消费者购买到价格低、质量优、服务好的建材产品。

    上半年,居美家在还未开业的情况下,首次活动6小时达成1500余订单、2000万成交额,创造了建材家具行业营销纪录。下半年,居美家将正式开门纳客,为消费者带来最别致、最温馨的卖场感受。     (叶长生)

    打造千万幸福家 

    今年上半年是一个比较特殊的时段,在经历全民炒股的热潮后,大盘的暴跌让不少消费者遭受了损失,有些人认为家装行业也会因此大受影响,但我认为大可不必过分悲观,在我们的理解当中,一个真正爱家的人,并不会将自己建设家庭的资金全部投入股市。今年在股市受到损失的大多是没有装修需求的市民,业主对装修的需求并不会减退。

    2015年,我们提出了新的企业使命——“为中国打造千万幸福家”,点石永远不会止步,将用更好的材料、更严谨的工艺、更严苛的管理、更科学的流程、更完善的服务为所有客户打造高环保、高耐用、高安全、高智能的高品质家。    (袁超辉)

    希望业主实地“体验”与“对比”

    好看、好住,这就是对鸿扬城市“木”屋最好的解释,作为鸿扬全房木制品的体现载体,它最少要包含5个品类的全房定制木制品,鸿扬家装总结梳理的225个全房居家功能点中,必须包含60个功能点,才能称之为城市“木”屋。

    上半年,我们将城市“木”屋遍地开花,长沙48个楼盘都有城市“木”屋的踪迹。下半年,我们将继续对城市“木”屋进行全方面提升,对于鸿扬来说,我们更希望业主能够实地“体验”与“对比”,只有体验过、对比过之后,业主才能真正发现城市“木”屋是他们最好的选择。(蒋卫革)

    带着爱去工作 

    “带着爱去工作。”我很赞同稻盛和夫的这句话,一直以来,我始终带着爱从事这个行业,名匠则带着爱去服务广大业主,因为爱,我们把客户和员工放在第一位,因为爱,我们不将赚钱作为首要目的,不经意间,名匠便已成长到了今天。我惊讶地发现,名匠的回头客比过去增加了三到四倍,甚至有进行了7次消费的老客户。

    上半年,家装市场暗潮涌动,各种概念层出不穷,人心也变得浮躁,但我认为,家装企业根本还是在于为业主提供真正有价值的产品,在当前环境下,名匠所要做的还是继续深练内功,从各个细节带给消费者无微不至的服务。  (何建林)

    提高品质适应环境  

    今年来,金空间一直按照我们的既定计划前行,上半年,空间魔术师C6整装成功产品化,作为金空间“不标榜、干实事”宗旨的体现,C6整装具有工艺、环保、高品质材料、体验、设计、空间收纳六大核心价值,并成功实现了手机与家用电器的智能化互动。与此同时,金空间在工艺方面也进行了全方面提升。

    随着上半年多波楼市救市政策的出台,上游楼市已有回暖迹象,但对于处于下游的家居行业来说,想要享受这股暖风还需等待一段时间。在竞争日益激烈的家居市场,我认为广大家装公司所要做的还是努力提高自身品质来适应大环境。(王谦)

    品牌口碑带来逆势上扬  

    对于建材行业来说,上半年形势确实不是很好。首先是市场的持续低迷,而仓储价格的飞涨也提升了建材商们的成本,不少商家都选择将仓库搬迁。不过,大自然的良好口碑仍让它保持着逆势上扬的姿态。我认为,越是在被动的市场行情下,建材品牌就越要投入更多的精力来服务消费者。

    近些年经济水平高速发展,建材消费者越来越注重体验,这也是现在体验店层出不穷的原因,地板这类建材其实只能算是半成品,在柜台上与安装后的感受并不能做到完全一致,如何打造一间体验店来更好地服务消费者,这是大自然在下半年需要考虑的问题。 (黄少波)

    将整套智能生活

    带给身边的每一个人

    金基环境智能与传统的家装公司区别在于,我们能够将智能家居生活真正带给用户。而现在我们面临的问题是,由于消费者寻求家装的第一个端口便是家装公司,因此与家装公司的合作必不可少,也是我们的必经之路。

    金基环境智能所要改变的就是用户的小型生活工作空间,希望带给客户安全、健康、舒适、环保、节能的生活方式,专注于智能家居集成,满足不同用户的个性化需求,自去年上半年进驻长沙以来,金基环境智能正在迅速地占领市场,也在互联网+的大背景下迅速成长,相信不久的未来能将一整套完美的智能生活分享给身边的每一个人。     (罗明生)

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