从1990年一家200平方米的空调专营店起步,到1998年向综合电器连锁经营转型,从2005年率先完成全国一级市场网络布局,到2009年先后入主日本LAOX电器和香港镭射,开启国际化连锁拓展,再到如今销售规模全国第一,成为中国最大的零售连锁企业,苏宁走过了22年。
这22年苏宁在全国布局完善,彰显了苏宁的速度;22年,由一家专营店扩展到全品类全国零售连锁巨头,突出了苏宁的前瞻性眼光;入主日本LAOX电器和香港镭射,则证明苏宁全球化战略的开端。
今年6月28日,世界品牌实验室在京发布了2012年《中国500最具价值品牌》榜单,苏宁品牌价值由去年的728.16亿元升至815.68亿元,连续6年蝉联中国商业零售第一,持续领跑行业。中国家电业经过数十年的发展,已然达到世界水平。
2012年,苏宁全面落实新十年战略,以科技创新推动营销、渠道和服务的变革,多渠道发力。线上,苏宁易购跨越式发展,经营品类扩充迅速,SKU库存量近100万;线下,苏宁多业态同步驱动,其Expo超级店将于9月底在北京、上海、广州、南京正式推出。
苏宁摩拳擦掌向外扩展。香港是苏宁的试水之地。“因为地理位置、语言文化等特点,苏宁进入相对容易。同时,这些地方又是竞争激烈的成熟市场,给苏宁提供了学习的机会。”苏宁高层负责人表示。
成功向香港市场渗透,只是苏宁全球化的试水阶段。苏宁负责人透露,立足香港市场之后,苏宁将在2013年向东南亚市场渗透,2015年进军欧美市场。
■记者 杨迪