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2010年8月19日 星期
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全媒体形态下都市类媒体融合与创新
记者 黄京 实习生 汤如冰 谭兰香 唐章才

8月18日,省委宣传部副部长李发美,湖南日报报业集团党组书记、社长覃晓光,湖南日报报业集团党组副书记、总编辑董岳林,湖南日报报业集团党组副书记、总经理皮林,湖南日报报业集团党组成员、副总编辑盛忠,省委宣传部新闻处处长蒋强先等70多位湖南新闻界的领导、专家和媒体人士出席三湘都市报升级改版一周年座谈会。

记者 李丹 摄

哪里有改革,哪里就有希望

李发美 省委宣传部副部长

我曾经是都市报的一员,对都市报的发展十分关注,对都市报所取得的每一点进步,都像现在在都市报工作的同志一样感到喜悦。我现在在宣传部从事新闻管理工作,看到我省新闻队伍成长起来,感到很高兴。三湘都市报改版一年来,收到了明显的成效,用一句话来概括,经过一年的实践,都市报做大了、做强了、做优了。这样的实践也证明,哪里有改革,哪里就有动力,哪里有改革,哪里就有希望。

我对都市报改版这一年的整体印象主要集中在:一是报纸的定位进一步明确。一个报纸有没有特色,在老百姓心里有没有印象,关键是报纸的定位。有时我们报纸给自己加的压力太大,一家报纸不可能承载所有读者的希望。二是我认为三湘都市报的“好看、好用、好玩”可以理解为“可读、实用 、互动”。这是媒体融合创新的需要。

我的建议是:一、始终把握好正确的舆论导向,导向是生命线,命没有了谈什么发展?!二、建设维护好都市报的品牌,包括品牌栏目、品牌活动等;三、不断地推动改革,放大品牌效应;四、深化管理,聚积改革成果;五、 加强人才队伍的建设,促进都市报的可持续发展。

没有新媒体,只有不断创新的媒体

覃晓光

湖南日报报业集团党组书记、社长

报纸的升级改版其实就是在创新,从来没有新媒体,只有不断创新的媒体。我认为,接下来的创新还包括两个方面:

一是体制和激励机制上的创新,这些我们已经进行了尝试,但接下来还要不断地创新。

二是媒体作为创意产业,人才是关键。我们要培养一批职业的办报人。在我看来,使用人才就是最好的培养方式。湖南日报报业集团会进一步加大对三湘华声全媒体的帮助和支持,三湘华声全媒体有什么要求、需要引进什么人才,集团一定会全力以赴解除三湘华声全媒体发展的后顾之忧。

田玉生

湖南日报报业集团新闻阅评员

去年,三湘都市报在最困难的时候,实现了网报合一的创举,从而改变了它的命运,出现了柳暗花明的历史性转机。网络、报刊、手机报等的融合性互动、联合采集、无缝对接、多重发布的新机制,实现了无论是新闻信息还是广告资讯的效果最大化,产生了一加一大于二甚至大于三的多重效果,为都市类媒体的改革创新提供了范例,为新闻传播学提供了新的研究课题。

彭国元

省委宣传部新闻阅评员

三湘都市报有很大的进步,报纸定位为偏财经,服务性和实用性大大增加,策划的一系列活动也办得很好。正因为如此,三湘都市报有效避免了同城报纸的同质化倾向,走出这一步很不容易。同时,三湘都市报报网融合与互动,在省内的媒体来看,是走在最前列的。它跳出了传统路径,值得其它媒体借鉴。

叶畅

原三湘都市报总编辑

三湘都市报升级改版的价值方向是可贵的,偏财经的定位是成功的,现在媒体应该走这条路线,要跳出社会新闻的打打杀杀,在继承中创新,在创新中发展。三湘都市报与华声在线转型是成功的,报纸内容更加丰富,新闻报道更加贴近市民,思想性和厚重感大为增强。

蔡栋

省委宣传部新闻阅评员

全媒体时代的到来,传播主体多元化、传播渠道复合化、传播方式多样化,很多媒体都非常重视全媒体发展方向。在“三网合一”的背景下,传统媒体面临更多机遇和挑战。三湘都市报在全媒体发展之路上的每一份成绩都付出了艰辛的努力,是可贵的探索者。

黄兴国

省委宣传部新闻阅评员

15年前,都市报创刊时,我到了这里,当时什么都没有,可以说是“打赤膊在地上开始办公”,条件非常艰辛。而现在,看到报纸改版成功,我的心情非常激动。经过这一年多的努力,报纸的可读性大大增强,报纸人气之旺前所未有。这次报纸改版变化之大,其中的经验值得我们深思。未来的发展关键,我认为在于执行力。

孙振华

湖南日报专题新闻部主任

改版后的三湘都市报改变了我的阅读习惯,现在每天一进办公室我仔细阅读的第一份报纸就是都市报。自采新闻、经济新闻、本土新闻比较多,广告创意漂亮。在板块的设置上,投入了大量精力。策划也到位,现在的关键是,逐步放大创意,坚持内容为“王”,营销也要别出新意。

刘爱民

湖南日报内参部主任

三湘都市报的发展几经周折,如今看到了转机与亮点。要继续“好看、好用、好玩”的路线办好“三好”全媒体。现在的关键是:根据实际、实用、实效、实话的原创,强化新闻资讯路径,都市报才刚破了题。

易泽民

省委宣传部新闻阅评员

创业艰难百战多。都市报的成长、发展是迅速的,但改版是艰辛的。长沙这个地方的都市报纸,竞争是趋于被动的地位。三湘都市报改版升级后,出现了新的面貌和新的转机。采编生产流程的融合,需要深度融合。融合需要创新,创新需要人才。

薛伯清

湖南日报报业集团副总经理、三湘都市报社社长、华声在线董事长

媒体的融合创新,已经成为当今世界媒体发展的基本趋势。而这种融合创新所带来的一些变化甚至超过了我们的想象。我曾经展望,用传统媒体的草养活新媒体的羊,而现在,草肥了羊也壮了。三湘都市报升级改版后,一直保持着50%以上的增速,今年以来增速更是超过75%。

在正确的舆论导向下,我们永远以市场的慈爱与无情来判断我们的正确与谬误。我们相信,在媒体融合创新的前提下,传统媒体没有产能过剩,只有江郎才尽。

会场

媒体融合一小步 产业创新一大步

本报改版周年专家聚会探讨全媒体

本报8月18日讯 创刊15周年的本报把自己与新媒体的融合看成了生命之本。8月18日,适逢本报升级改版一周年,曾经的三湘都市报掌门人、省委宣传部副部长李发美以这样的语言诠释了本报改版一周年的价值:都市报“好看、好用、好玩”的办报方向与全媒体发展战略,使大家的努力有了意义。70多位湖南新闻界的领导、专家和媒体人士出席三湘都市报升级改版一周年座谈会,对三湘都市报的全媒体实践及全媒体形态下都市类媒体的融合与创新进行了探讨。

去年8月18日,三湘都市报全新改版,倡导“好看、好用、好玩”的全新办报理念与全媒体发展战略,在全国率先迈出多媒体融合步伐。改版后的都市报面目焕然一新,本土、互动与服务的办报特色得到市场高度认可,以新闻、娱乐、互动、生活服务为核心内容的全媒体服务平台也初具规模。市场给予了三湘都市报的这一战略转型以丰厚的回报,今年前7个月,三湘都市报的营销收入较去年同期增长了75%,在全国报纸行业中位居前列。

湖南日报报业集团党组书记、湖南日报社社长覃晓光对三湘都市报改版所取得的成绩尤其是全媒体实践给予了高度评价,他说,从来没有新媒体,只有不断创新的媒体。三湘都市报的全媒体实践顺应了当前媒介融合的大势,走在了媒体创新的前沿,它获得的读者认可与市场回报 是必然的。他表示将举集团之力,支持三湘都市报更进一步的快速发展。

省委宣传部副部长李发美表示,改版一年,三湘都市报做大了、做强了、做优了。这再一次证明,哪里有改革,哪里就有动力;哪里有改革,哪里就有希望。他认为都市报改版的成功,关键是路线正确,完全符合党中央国务院关于文化体制改革的方向,因而办出了特色,办出了成效。他期待三湘都市报在坚持正确舆论导向的前提下,把改革推向深入。

十多位媒体专家从媒体创新角度对都市报改版的成功进行了探讨,认为全媒体时代已经来临,媒介的融合与创新将成为都市类媒体的必由 之路,三湘都市报在这方面开创了一个成功的先例。

谈及改版所取得的成效,三湘华声管委会主任、三湘都市报社社长薛伯清动情地说,在正确的舆论导向前提下,市场的慈爱或无情是检验媒体改革成败的唯一标准。我们提出用传统媒体的草,来养活新媒体的羊。现在看来这一步走对了,因为我们的草更肥了,羊更壮了。我们在全媒体实践上的这一小步,相信将会成为中国媒体融合创新的一大步。

■记者 黄京 实习生 汤如冰 谭兰香 唐章才

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