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2009年12月10日 星期
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冷钢传奇:从破产边缘到中国500强
冷水江钢铁有限责任公司党委书记、董事长兼总经理陈代富:我最看重“人大代表”这个身份

陈代富在厂房查看产品质量。 通讯员 高守银 摄

10年间,冷钢从一个濒临破产的企业,变成年销售过百亿的中国大型企业500强,陈代富一手创造了中国钢铁行业极富传奇色彩的“冷钢现象”。

作为一名令人尊敬的成功企业家,陈代富当选了市、省、全国的人大代表。在诸多的荣誉和光环下,他坦言:“我最看重的还是人大代表”。

“冷钢是一个特殊的企业。现在回头看,冷钢10年的发展历程,真是惊心动魄。”12月6日,陈代富深有感触地对记者说,“如果不是人大代表这个身份,我不可能干到今天。”

■记者 刘燕娟

[逆境]

“没有这个身份,我早被债权人抓走了”

1999年,建厂41年的湖南省冷水江钢铁总厂陷入了绝境,负债率高达124%,欠发职工工资半年多,已被原国家经贸委列入破产名单。临危受命的陈代富面对的是,要带领几千职工“搞一碗饭吃”。

“账上无资金、料场无原料、仓库无产品,还欠了8个多亿的债务。”陈代富说,他天天被围着讨债,厂里好不容易筹到一点钱,打进银行马上就会被划走还债,“如果我不是冷水江市人大代表的身份,早就被债权人抓走逼债了。”这是陈代富对“人大代表”身份最初的认识。

在随后的一系列大胆改革中,陈代富以惊人的勇气和胆识,带领全厂职工在市场上拼杀出一条血路,冷钢得以“起死回生”并逐步走向辉煌。2007年,冷钢一年就上缴税收3.3亿。

“我们是从老国企脱胎来的,要到市场上去打拼,就好比圈养动物要跟野生动物争食一样。”陈代富说,“只有转变观念、创新体制,为生存而拼命,才会有碗饭吃。”“人大代表最有利于跟群众沟通。”陈代富说,企业存在的困难和问题,群众看得最清楚,“经常跟职工们接触,听取他们的意见和建议,对搞好企业帮助很大。”而他也经常通过这种方式,把“为生存而拼命”的观念带到干部职工中去。

10年来,冷钢自筹资金30亿元,进行全方位的技术改造和产品结构调整,生产能力从年产22万吨铁、2.5万吨钢,提升到年产300万吨铁、300万吨钢、455万吨材;年销售收入过百亿元,成为湖南省八大利税大户之一。2008年尽管面临金融危机,冷钢仍实现利润3亿多元、上交税收4.27亿,成为“全国最具成长性企业”。

[开拓]

走进人民大会堂,感受到了肩负的责任

2008年,对于陈代富来说是不寻常的一年。作为全国人大代表,他第一次走进人民大会堂,参与了国家大事的决策过程,亲眼见证了党和国家领导人一心一意谋发展的决心和行动,“对自己肩负的责任,也有了更深刻的感触”。

这一年,对于冷钢来说,也极不平凡。自2008下半年以来,全国钢铁行业出现大规模亏损,钢铁企业纷纷限产减量,冷钢却逆势而上,交出一份令行业震惊的成绩单:2008年总产值比上年增加了45亿元。

冷钢成为“逆境中的领跑者”,陈代富说,这一切源于对市场形势的准确判断,而冷钢十年改革所形成的机制体制、观念上的优势,是最根本的保障。 “别人明天要做的事,我们今天就做了。做任何事,我们都比别人先走一步。”陈代富说,从原材料下单,到进厂生产,钢企的一个生产周期至少三个月,“我们看到了三个月以后的价格走势。”

去年六七月,一路高涨的原材料价格,让陈代富敏锐意识到了危机,当即决定“封库、提质、限产”,停掉了一个炼铁炉。到10月,当各地钢铁厂忙于停炉压产时,“我们又开炉了。”40天后,原材料果然又涨价。仅这次原材料购进的价差,冷钢就降低成本2亿多元。

今年上半年,整个钢铁行业还在艰难复苏,冷钢却已胜券在握。 “今年预计总产量比上年增长35%左右,利润增长两倍。”陈代富惬意地说,“又是一个丰收年。”

[责任]

作为人大代表,考虑的不仅仅是冷钢

站在整个钢铁行业发展的高度,陈代富清醒地看到了冷钢未来的方向。事实上,华菱、冷钢的合作重组,他是直接的参与者和推动者。

12月6日,陈代富向记者证实:“华菱、冷钢合作重组已成定局,签定了框架协议,目前正在进行尽职调查,在完成资产评估、商务谈判后,最快明年4月将正式签约。”

“冷钢有机制体制、思想观念优势,华菱有政策优势、资金优势。两大集团的合作重组,有利于湖南钢企做大做强,今后发展的路会更宽,后劲更足。”陈代富乐观地表示,“两年内,冷钢可以利用华菱的政策优势和资金平台,把产能做到550万吨。”

按照已达成的协议,华菱将一步到位实现对冷钢的控股。对此,陈代富很坦然,“只要冷钢做大做强,员工能过上富足的生活,我个人无论做什么都愿意。”

作为人大代表,陈代富考虑的不仅是冷钢的问题,他还对冷钢所在的冷水江、新化等湘中地区的经济发展,给予了足够的关注。他准备提一个代表建议:从湘黔线修一条支线,经冷水江、新化,连接洛湛铁路到衡阳,“有了这条快速通道,可以大大提高运能和效率,带动湘中地区的发展。”

担任市、省、全国人大代表以来,陈代富共提交了30余份议案,有不少都是关于企业发展和职工利益的建议。其中,一份有关政府要注意培育大企业大集团的议案,特别强调了“创新国有企业管理体制,创新投资融资体制,创新社会分工与竞争”, 引起省委省政府的高度重视,促进了省政府“培育年销售收入过100亿大型企业集团”的决策的产生。

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