□ 朱昌俊

　　记者日前在江苏制造企业采访时获悉，某大型工程机械公司多年来想招收博士，无奈应者寥寥，而同城的大学却能轻松吸引博士任教。这一局面近来有所改善，但博士愿意留大学、不愿进制造企业的现象仍然十分突出。

　　（12月20日《经济参考报》）

　　找到改变之道，先要明确博士就业“亲高校远企业”的倾向是如何形成的。对此，各方并非没有共识。比如，不少博士生在高校的科研环境中待久了，不容易转变身份；大学生活压力相对小，企业的科研开发压力相对大。此外，当前高校的待遇普遍提升。

　　改变上述情况，需要对症下药。任何群体的就业选择，薪酬、待遇都是一个非常重要的考虑因素，博士也不例外。针对这一点，企业有必要更加重视对于高层次人才的激励机制建设。同时，地方政府在组织引进高层次人才时，也应综合考量企业的需要。

　　当然，从博士个人角度而言，有必要与时俱进地跳出就业依赖，将目光投向更广阔的天地。要知道，我国当前正值产业结构优化升级的关键阶段，市场和企业对于博士等高层次人才的需求越来越强烈。与之相应，这也给博士个人发展提供了更多的机遇和空间。在这一背景下，完全没有必要一味把高校当作首选，乃至唯一选择。

　　企业是社会创新的主阵地，让更多的博士愿意在企业挥洒才智，不仅关系到产业升级的进程，更是提升国家科研创新实力的重要一环。面对博士就业“亲高校远企业”的现实，不能只寄望于某一个方面的改变，而是从国家、高校到企业、个人，都应该凝聚改变的共识与行动，真正形成合力，因地制宜地鼓励更多博士敢于走出高校，在企业、市场中建功立业。