湖南省核工业地质局三0一大队 李建华

    一、当前职工主流思想

    大多数职工都能顾大局，识大体，关心企业的发展，维护企业的稳定、支持班子的工作，注重自身素质的提高，在他们身上体现了科学的发展观念、主人翁的责任感和危机意识。具体表现在：

    （一）对发展思路的认同感

    当今社会，或事业单位或现代企业，职工的素质普遍较高，他们对自己所在的单位的发展绝对是非常关心的。事业单位的改革、改制增强了职工的危机感和责任感，广大职工关心研究所的生存和发展。思路决定出路，他们认为当前事业单位或现代企业，为了适应或走在市场经济社会的前列，首先是解放思想和机制的不断革新；其次是应用高科技或新材料。广大职工不仅在口头上认同和支持战略发展思路，而且在行动上积极为班子献计献策，自觉投入到实际工作中去。

    （二）对领导班子的信任度

    羊群走路靠头羊。领导班子是否以经济工作为中心广泛开展了党建工作、廉政建设、民主建设、文化建设、综合治理等系列工作，并取得一定成效，职工对班子工作整体评价是客观的、积极的。能够让职工增强信任度的途径有很多，政务（厂务）公开、党务公开是目前非常好形式，如：党政联席会、中层干部会、职工代表大会、职工大会、离退休人员座谈会、业主代表大会以及墙报、宣传橱窗等，通过各种方式实行事务公开，民主建设就会取得很好的收效。

    （三）对自身工作危机感

    职工们在政治素养、理想信念、价值取向、道德情操等方面表现出了积极向上的风貌他们感到形势喜人，形势逼人，他们将化压力为动力，努力加强学习，不断提高自身综合素质，做好本职工作，为单位实现各项工作新的突破贡献自己的力量。有相当一部分职工要求不断“充电”，通过拓展知识领域，调整知识结构，以适应单位发展对人才的需求。

    二、对策和建议

    社会转型期间，各种利益矛盾和冲突不断加剧，在新的运行机制尚未完全建立起来的情况下，职工的某些忧虑、顾盼或心理不平衡的现象确实普遍存在，这是社会现实在职工思想中的客观反映。我们必须要引起足够的重视，如果职工这种心理得不到及时的调适和理顺，就会产生负面影响，严重的可能会积淀成发展的阻力，进而影响改革发展的大局。因此，我们必须采取有效措施，化解职工心理矛盾，保持职工心理平衡。

    （一）注重宣传舆论，引导职工积极投身改革。

    事业单位改革的脚步越来越近，改革对职工的心理压力不断加大。目前在职工中因工作、生活、婚恋、家庭、经济等问题，都会产生许多心理矛盾。而事业单位的改革存在许多不确定的因素，这些不确定的因素又造成了职工新的心理矛盾。表现为：他们在对待改革上，部分职工盼改革、又怕改革；在利益分配上他们既厌恶“大锅饭”，又怕打碎“大锅饭”去承担风险；在用工上，他们既想参与竞争，又怕在竞争中被淘汰等。针对以上现象和问题，我们应充分发挥事业单位思想政治工作的优势，以正确的舆论引导职工认清形势，分析问题，看清方向，消除顾虑，理顺思想，振作精神，通过教育和宣传使职工开阔视野、顺应趋势、调整心态、更新观念，积极主动地投身到改革与发展的潮流中。

    （二）强化“人本”意识，切实解决职工普遍关心的实际问题。

    对于大部分职工反映的“工资福利待遇低”的问题，一方面我们要加大单位经济发展力度，尽可能地提高和改善职工的收入水平和福利待遇，特别是要提高和改善那些弱势群体的收入和待遇；另一方面我们也可以通过引导职工，横向比较，纵向比较。向周边单位比、向同行业兄弟单位比，向自己过去比，看个人的收入和福利待遇处于一个怎样的水平，达到平衡职工心理的目的。对于职工表现的“工作压力大”的问题。我们要正确引导职工进行心理的自我调控。方法一是理智性心理矛盾的调适。二是情感性心理矛盾的调适。三是意志性心理矛盾的调适。

    （三）优化内部环境，积极营造和谐发展氛围。

    职工心理不仅会受信仰、信念、理想、需要、动机等主客观因素的影响，而且还会受社会环境、企业环境以及家庭环境的影响。不同的企业环境对职工会产生不同的影响，良好的企业环境会使职工产生一种积极向上的心理；而不良的企业环境会使职工产生一种消极的心理。企业通过积极开展群众性精神文明创建活动，以良好的风气、规范的要求对职工进行长期的影响，使职工逐渐适应群体的要求。促进职工个体行为与群体趋向保持一致。一个单位如果领导者公正廉洁，班子坚强有力，职工群众团结奋进、正气上升、人际关系和谐，那么，职工也很容易养成一种平和的心态，很容易形成一种良好的工作作风，即使是一个存在心理矛盾的职工在这个集体里也很容易得到改变。