“以前村里闲置的荒山，如今建起了养鸡场，村集体有了收入，我们就近务工也能拿到稳定的收入。”说起“三资”盘活后的新变化，衡南县栗江镇东方红村的村民脸上满是笑意。

　　此前，衡南县纪委监委在日常走访中了解到，该村部分集体土地长期闲置，资源效益未得到充分发挥。在监督推动之下，职能部门指导该村因地制宜引进蛋鸡养殖项目，有效盘活近20亩闲置土地。如今，这片沉睡多年的土地，每年可为村集体经济创收30余万元，还带动周边5户村民月均增收1.5万元。

　　监督靶向精准，方能直击要害。该县纪委监委紧盯“三资”管理领域痛点堵点，统筹整合各类监督力量，围绕清产核资、交易流转、收益分配等关键环节开展嵌入式、常态化监督。督促农业农村部门联合乡镇（街道）对399个村（涉农社区）开展清家底、清合同、清债务“三清”行动，对漏登资产进行补充登记；联合审计等部门对25个脱贫村、33个省级示范村开展抽样审计和债务审计，共发现相关问题11个。

　　查办案件是最有力的监督。该县纪委监委紧盯资金收支、资产处置、资源发包等重点环节，依托大数据比对等方式持续拓宽问题线索发现渠道，严查截留挪用、虚报冒领、违规处置、擅权乱为等违纪违法行为。截至目前，共处置问题线索119条，以刚性执纪划出纪律红线，以严肃问责守护集体权益。

　　规范“三资”管理，既要“当下改”，更要“长久立”。衡南县纪委监委坚持“查、改、治”一体推进、系统施治，督促农业农村、财政等部门协同发力，先后出台《衡南县农村集体“三资”管理办法》《村级小微工程项目建设管理办法》等制度5项，进一步优化管理流程、明晰权责边界、堵塞制度漏洞。

　　“农村集体‘三资’管理是系统工程，必须常抓不懈、久久为功。”该县纪委监委主要负责人表示，下一步将持续巩固深化整治成效，推动监督贯通协同、技术赋能监管、治理常态长效，让监督成果更好转化为治理效能，以精准监督护航乡村全面振兴。

　　（王家乐 徐炳诚）