湖南日报全媒体记者 姜鸿丽 张璇 见习记者 刘澳京

　　【感悟】

　　“科学把握乡村差异，因地制宜、精准施策，让每一方水土都绘就独具韵味的现代版‘富春山居图’。”

　　【故事】

　　8月，今秋第一场雨漫过山间，洗去暑热。听闻有乡贤回来探亲，平江县浯口镇东港村党总支书记、主任刘均良拎着鸡蛋登门，主动当起向导，诚邀他们回村考察。

　　过去的东港村，山多田少，穷名在外。深圳平江商会副会长刘均良捐钱捐物，却只解村里的一时之困。当“迎老乡、回故乡、建家乡”的春风吹来，经商近30年的他心头一热，把企业交由家人打理，自己返乡当起东港村的“领头雁”。

　　“做乡村产业和干企业是一个道理，要算好账、谋长远。”几年下来，刘均良跑遍山野摸清本村水土禀赋，精准铺设乡村产业“桥”与“路”，村集体经济从常年入不敷出，到如今突破50万元，让深山风物奔赴更广阔的山海。

　　敢闯敢试，种瓜得瓜

　　上任头几个月，村干部开会总是蔫头耷脑，说话没人应，办事没底气。刘均良知道，喊破嗓子不如干出样子。

　　大江南北的产业强村，刘均良跑了不少。起初想种黄精、白术，他请来农技专家，发现土壤并不适合。几番掂量发现，喜温耐热、怕涝的白玉丝瓜，和东港村的海拔、土壤、气候“最对味”。

　　山坳里的田地细碎分散，刘均良琢磨出一套因地制宜的“三步走”：精准定底价，让农户不吃亏；村集体合作社统一签5年协议；遇上“钉子户”，村干部出面协调置换。

　　80多亩地流转完成，但没人敢干。刘均良拉上村干部、老党员，先种自家10亩“试验田”，又专门设立3万元产业风险基金，让乡亲们“种瓜”无忧。

　　首批白玉丝瓜挂满藤架，亩产高达2600公斤。村民潘正良却因水肥管理不当亏损超万元，“种瓜保险”当即生效，以每亩1500元的务工工资补贴到账。

　　2024年初，冰灾导致瓜藤及铁丝支架倒塌。“即便千难万难，我也要把乡村产业做大做强。”刘均良冷静算账、稳步重建，丝瓜基地去年扩种至200亩，参与农户户均增收近万元。

　　白玉丝瓜市场竞争大，今年，刘均良顺势调转产业“船头”，大面积改种铁丝瓜，与本土企业签订收购合同，加工成鞋垫、搓澡巾等日用品，销往国内外。

　　东港蛋鸡，一战成名

　　丝瓜打了头阵，刘均良没有歇脚。他心里揣着两本账：村集体要壮大，老百姓要致富。但扩什么、怎么扩，他坚持一条原则：东港适合什么就发展什么。

　　此前，养鸡大户刘琦因肉鸡市场波动亏本。刘均良找他长谈，两人不谋而合：改养蛋鸡，抱团突围。为什么是蛋鸡？东港有天然防疫隔离条件，山间空气好、水源净，正适合高品质养殖。

　　以诚相邀，正大集团与大牧人集团两大饲料巨头双双“入伙”，提供全套养殖技术与智能化设计图纸，实现喂料、集蛋、清粪、环控全自动化，鸡蛋品质达到无公害、无激素、无药残、无抗生素四零标准。

　　2024年，东港村集体“挂帅”，东旺生态种养殖合作社鸣锣开张，建起蛋鸡养殖基地。这一次，刘均良将产业风险基金拉高至6.5万元，再设利润逐年补充机制，护住每一户入股农户。

　　走进基地，3.6万只蛋鸡合理分层、科学笼养，啄食由玉米、麦麸等精心配制的“营养餐”。“在这里养鸡，比外出打工强！”村民童传芳说，每月2800元底薪加绩效考核，大家干劲十足。如今，基地日均出蛋超3万枚，产蛋率稳居95%，仍供不应求。

　　2025年，合作社产值破千万元，村集体入账27万元，东港蛋鸡一战成名。

　　一碗春江面，一乡共此情

　　早上5时，春江面条厂机器轻响，麦香弥漫。做面近30年的老师傅李拥军，正凭手感拿捏面团配比，把控面条的厚薄，确保面条筋道。他说，面条必须赶在风和日丽的天气做，当天做当天晒，杀菌脱水，久存不霉。

　　20世纪中叶，春江面在一家老粮站里诞生，承载着许多平江人的饮食记忆。近年来，老手艺面临传承凋零的困境。怎么让“老味道”走上新路子？刘均良先摸清春江面的“家底”。

　　2025年，他盘活闲置老粮站，以品牌入股联合乡贤筹资，构建“村集体+乡贤”合作模式，不搞大拆大建，把闲置资源变活钱；引进面艺匠人技术入股，给干股留人心；定制散装和密封包装两种版本，贴合不同客户需求，打通本地商超、外地湘菜馆等供应渠道。

　　通过乡贤“朋友圈”推广，春江面每年销售额达200万元，村集体再添10万元进账。一名从事食品深加工的深圳乡友主动联系刘均良，计划将东港的丝瓜、鸡蛋与春江面“梦幻联动”，开发蔬菜面、鸡蛋面等产品，实现品牌、产业双增值。

　　如今，村部广场亮了，进村道路宽了，乡亲们的腰板直了，东港村获评“湖南省乡村振兴示范村”。有人问，东港的产业振兴到底靠什么？

　　刘均良答得干脆：“靠因地制宜找准路子，靠科学施策用对法子；不跟风攀比，不盲目蛮干，什么产业能富民就抓什么，步子迈多大、何时迈，心中有底、手上有招。”

　　【手记】

　　不跟风、不蛮干，绘就自己的山居新图

　　张璇

　　东港村面临的山多田少、劳动力外流、集体经济薄弱等难题，是湖南不少乡村共同面临的“成长阵痛”。村党总支书记刘均良带领村“两委”深耕本土禀赋，从白玉丝瓜试点破题，顺势延伸蛋鸡养殖、面条深加工，构建起多业互补的产业生态，再以集体经济收益反哺基层治理，实现“富产业”与“善治理”双向赋能。

　　东港村的经验并不复杂，产业选择贴合乡土资源，不脱离实际盲目扩张；发展推进尊重群众意愿，以风险缓冲、多元分红机制循序渐进汇聚民心；整体布局坚持统筹兼顾，物质富裕与精神富足同步发力。

　　千乡万村，各有其美。东港村的探索印证了一条朴素道理：立足自身实际，找准特色赛道，脚踏实地、久久为功，每一个村落都能绘就属于自己的“富春山居图”。