天心区委书记 周志军

　　2026年7月，天心区迎来建区三十周年。

　　三十年，于历史长河而言，不过白驹过隙、倏忽一瞬；于一座城区而言，却足以完成从破土萌芽到枝繁叶茂的生命蜕变，写就一部筚路蓝缕、玉汝于成的奋斗史诗。“三十而立”，不惟是岁月流转的刻度，更是文明赓续的命题、历史抉择的回响，它意味着一座城精神气度的独立、发展坐标的笃定、家国责任的自觉。

　　对天心而言，这个“立”字，上承三千年湖湘文脉之浩荡，下纳三十年创业积淀之厚重，更外应国家战略之宏阔、内照城区使命之庄严。今天的天心，立于时代潮头，以“办好全运会、挺进一方阵”为战略牵引，以“历史文化名城展示区、长株潭融城样板区、全国新消费发展创新区、现代服务业示范区”四区建设为四梁八柱，于百年未有之大变局中廓清方位、重构格局、再创峥嵘。

　　我们提出“四区建设”，绝非一时一策的政策修辞，而是天心区在历史纵深与现实经纬的交汇处，对自身禀赋、时代机遇与发展规律的深邃洞察与系统擘画。它既是一份直面矛盾、回应挑战的“问题清单”，更是一幅擘肌分理、气贯长虹的“战略蓝图”。

　　历史之脉与文化之魂。天心区承长沙三千年建城史之正脉，聚湖湘文明之精魄。天心阁上，城楼气象俯仰古今；西文庙坪，儒学遗风薪传不绝；太平老街，市井烟火氤氲千年；湖南第一师范，红色基因激荡风云。此四者，铺展成湖湘文化最密集、最鲜活、最深沉的空间长卷。“历史文化名城展示区”的定位，其深层旨归不在陈列旧物，而在回应一个时代之问：当城市化浪潮席卷寰宇，历史文脉如何从“被保护的遗存”升华为“活态的驱动力”？天心的回答是：让历史街区可触可感、可品可游、可消费可传承，让文化资源与数字文明碰撞、与文旅产业交融、与城市更新共振。这是对“大拆大建”式发展路径的超越，更是在全球化激流中为城市安魂立命、守望根脉的雄浑担当。

　　空间之变与融城之势。长株潭都市圈跃升为国家战略，长沙“城市向南、人往南走”已成雷霆万钧之势。天心区作为三市几何中心，正从“地理版图的核心”迈向“功能格局的关键枢纽”。南部融城片区城镇开发边界拓展至110平方公里，新增32平方公里战略空间，释放近5万亩可开发沃土。“长株潭融城样板区”的定位，不惟回应空间扩容之需，更呼唤体制机制破壁之勇，如何穿越行政藩篱、实现产业共兴与民生同享、在绿心守护与开发开放间达至精妙平衡，这是天心区必须率先破题、立标打样的历史考卷。

　　消费之新与活力之源。天心夜经济影响力雄踞全国第一方阵，五一商圈作为千亿级商圈持续提质焕新。“全国新消费发展创新区”的定位，既是对先发优势的巩固，更是对消费文明的升维。但新消费之“新”，绝不止于夜幕下的灯火通明，而在于场景的颠覆、体验的再造、模式的迭代。从天心阁“夜游”IP的文化再造，到全运会带来的“赛事+”消费新生态；从数字经济浪潮的奔涌到首发经济风口的竞逐：天心正在开辟一条从“流量虹吸”到“价值沉淀”、从“网红现象”到“长红逻辑”的消费升级雄途。

　　产业之基与未来之锚。现代服务业是天心区最厚实的家底、最亮眼的底色。2025年地区生产总值达1485亿元，服务业增加值占GDP比重目标攀升至73%。“现代服务业示范区”的定位，绝非对既有成就的浅层确认，而是对产业质态跃迁的主动远征。做强“天心数谷”数字引擎，推动先进制造业与现代服务业“两业融合”深度裂变，前瞻布局人工智能、文化+科技、低空服务等新赛道，这些战略部署，昭示天心正推动现代服务业从“规模扩张”迈向“能级跃升”，从“跟跑并跑”走向“定义规则、引领时代”。

　　“四区”之所以浑然一体、纲举目张，恰在于它们并非彼此割裂的四个板块，而是相互赋能、共生共荣的四大维度：文化为消费铸魂立心，融城为产业开疆拓土，消费为文化搭台唱戏，服务为融城固本强基。历史文化名城展示区，回答“天心是谁”的身份之问；长株潭融城样板区，锚定“天心向何处去”的空间坐标；全国新消费发展创新区，破解“天心何以聚人”的流量密码；现代服务业示范区，锻造“天心凭什么强”的产业脊梁。四者合而为一，方构成天心从“而立”走向“不惑”、乃至“知天命”的完整发展逻辑与恢弘战略气度。

　　三十而立，立的不是一座城的年岁，而是一座城的雄心、一座城的脊梁、一座城的抱负。当三千年文脉与三十年峥嵘岁月于此交相激荡，当“四区建设”的战略宏图与“全运赋能”的历史风口于此强力叠加，天心区正在书写的，不仅是一部关于自身崛起的“成长之书”，更是一份关于中国城区高质量发展路径的“时代答卷”，一曲激昂于中部大地、回应百年变局的雄浑乐章。