李星宇

　　当前，在一些单位部门的工作报告中，流行一股“造词”式创新和“材料包装”之风。如表现工作方式动辄使用“赋能”“闭环”等新词，实际工作“换汤不换药”；将不沾边的对象贴上“新质生产力”等标签等。

　　干部敢于创新、积极作为，是推动事业前进的强大力量。然而，在现实工作中，一些干部热衷于“新瓶装旧酒”，爱用新奇、花哨甚至生造的名词与概念，无论是汇报工作，还是撰写文稿，通篇充斥着新奇时髦、高深莫测的表述，把普通工作包装得“高大上”。

　　真正的创新，是对问题的深刻洞察、方法上的实质突破，是在实践中探索出有效路径。而一些干部所谓的“创新”，不过是玩弄文字游戏，将常规工作重新命名包装，将已有做法套上新潮概念。这些新词听起来令人耳目一新，实际上工作内容依旧、方法路径未变、成效成果如故。这种“新瓶装旧酒”的做法，恰如古人所批评的“循名而不责实”，追求的是徒有其表的标新立异，而非实质内容的突破革新。长此以往，干部队伍中便会滋生文牍主义、形式主义。

　　以“新词”博取“新功”，本质还是政绩观出了偏差——把“说了”当成“做了”，把“概念新颖”当成“工作出彩”，追求的是虚名，而非实绩。创新发展，当重实干不重虚名。检验是不是真正的创新，关键看能不能解决实际问题，能不能让事业发展更上层楼。与其把功夫下在遣词造句上，不如把精力放在真抓实干上，用实际突破替代文字游戏，用工作实绩替代概念包装，努力创造真正的新业绩、打开事业发展的新局面。

　　杜绝以“新词”取“新功”现象，必须树立正确的评价导向。比如，考核干部，坚持重实绩、实效，摒弃华而不实的“新词”和包装。要让那些埋头实干、善于创新的干部得到重用，让那些玩概念、堆词汇的形式主义者没有市场。

　　（作者单位：四川省遂宁市涪西镇人民政府）