黄利飞  廖宁

　　5月18日，爱尔眼科2025年度股东会在长沙召开，董事长陈邦携高管团队“开门纳言”，不回避市值波动的痛点，不遮掩行业发展阶段性问题，与股东坦诚对谈、畅聊未来。

　　当下，眼科行业正站在周期拐点，机遇与挑战交织，虽市场扩容势头明确，但板块轮动低迷、竞争加剧、医保改革深化等压力也接踵而至。

　　这场会议，爱尔眼科打开一扇破除隔阂、传递信心的窗口，高管与股东同坐一堂，聊痛点、谈机遇、绘蓝图，每一份信任都得到了真诚回应，每一个疑问都得到了清晰解答。

　　直面波动：坦诚破局，在低迷中修炼内功

　　“咱们不绕弯子，大家最关心的市值问题，我先主动说。”股东会答问环节尚未开始，陈邦董事长就开门见山，回应股东们关注的痛点，“公司股票市值最高时冲到4000亿元，现在回落至1000亿元，确实像坐过山车一样，大家有疑虑、有担忧，我完全理解。”

　　坦诚的开场白，瞬间拉近了与股东的距离。陈邦没有回避行业短期困境，传递出坚定的信心：“虽然行业处在低迷阶段，但这几年我们没有坐以待毙，而是牢牢把握了一次次市场、技术、政策带来的机会，哪怕在复杂环境下，2025年公司营收仍取得正向增长，交出了一份综合发展的成绩单。”

　　数据显示，2025年，爱尔眼科实现营业收入223.53亿元，同比增长6.53%；门诊量达1889.17万人次，同比增长11.52%，在行业增速放缓的背景下，展现出强大的韧性。

　　面对股东关于“行业整体发展前景”的提问，公司总裁李力给出了细致解答：“当前眼科行业的需求依然旺盛，青少年近视防控市场客观存在，屈光手术等核心业务已转入量价齐升的轨道上。”

　　更让股东们安心的是，陈邦说：“经济放缓对我们来说，未必不是一件好事，这正是我们沉下心来夯实基础、修炼内功的好机会。”他坦言，爱尔已经制订了2026—2028年“三年攻坚”计划，这是未来发展的核心纲领，也是应对行业波动、实现长远增长的关键抓手，“通过这几年的好好沉淀，我们有充分的自信和乐观，带领爱尔再创辉煌。”

　　布局未来：三箭齐发，筑牢未来增长根基

　　如果说坦诚面对波动是爱尔的底气，那么清晰的未来布局，就是爱尔给股东的定心丸。股东会上，陈邦详细拆解了“三年攻坚”计划的核心内容，可谓是“三箭齐发”。

　　第一支“箭”，是夯实国内基础，筑牢发展底盘。“我们首先要做的，就是把基层医院做起来。”陈邦表示，目前爱尔地级市医院中有收入突破2亿的“模范生”，也有大量基层医院收入在两三千万或处在盈亏平衡点附近，这恰恰是未来巨大的增长空间，“我们要集中力量，把这些基层医院扶起来、做扎实，让每一家基层医院都真正服务好当地群众。”

　　除了深耕基层，爱尔同步在重点城市推进门诊部布局。“青少年的近视防控、中青年的干眼问题、老年人的白内障等年龄性眼病，都是群众最关心的需求，我们要把服务送到群众身边，解决他们的急难愁盼，这既是社会责任，也是我们的发展机遇。”

　　第二支“箭”，是深化国际化布局，打造全球眼科龙头。“我们的出海，不是跟风，而是十年磨一剑的战略布局。”提到国际化，陈邦的语气中充满自豪，“十年前，我们就已经迈出了出海的步伐，与其他企业的产品出海不同，我们走的是服务出海、管理出海，这十年，我们不断总结经验、稳步推进，才有了今天的成绩。”

　　据介绍，爱尔刚收购欧洲业务时，只有70多家医院，现在网点数翻倍。数据显示，2025年爱尔海外业务收入达到30.57亿元，同比增长16.47%，收入占比已提升至13.68%，贡献度持续提升。

　　展望未来，公司表示未来海外收入占比有望进一步提升。

　　第三支“箭”，是发力AI+科技+眼科，激活创新动能。在数字化浪潮下，科技赋能成为医疗行业发展的新趋势，爱尔早已提前布局，在股东会上，高管团队详细介绍了公司在科技领域的投入与规划。

　　据了解，爱尔合作研发的“AI眼底影像辅助诊断系统”可识别糖尿病视网膜病变、黄斑病变等11种眼病，累计调用超60万次；远程医疗中心已入驻专家500余名，累计完成远程阅片80余万例、开展远程会诊1000余例，有效推动优质医疗资源下沉，赋能基层医疗。

　　“未来，我们希望通过‘AI+科技+眼科’平台，在诊疗、管理、服务等各个业务流程中发挥重大甚至颠覆性作用，提高效率和质量，让科技为眼健康事业赋能。”陈邦表示，科技创新是爱尔保持竞争力的核心，也是“三年攻坚”计划的重要内容，未来公司将持续加大科技投入，推动眼科医疗服务向智能化、数字化转型。

　　赴港上市：十年磨一剑，迈向全球眼科新征程

　　整场股东会，最受关注的话题之一，莫过于爱尔拟赴港上市的计划。有股东疑问：“去年公司还明确表示暂不考虑H股上市，为什么短短一年就改变了想法？”

　　陈邦回应：“一年的变化很大，海外业务占比在持续增加，贡献力度不断加大。这十年，我们在海外积累了丰富的经验，海外现有医院大多已经运营六七年以上，现在已经到了可以进一步发展的阶段，港股上市是我们实现全球化战略的重要一步，也是必然一步。”

　　他明确表示，赴港上市是基于长期战略的考虑，“爱尔起家于长沙，是一家湖南企业、中国企业，但未来我们是一家世界企业，我们的服务对象不仅是中国的14亿人，更是全球、全人类，港股上市能助力我们更好地拓展海外市场，实现全球布局。”

　　对于股东关心的“赴港上市发行规模”和“对A股股价的影响”，高管团队也逐一解答——

　　“发行规模会根据市场情况和公司需求确定，预计在5%到10%之间。”

　　“赴港上市的进程会尽量加快，受监管部门审核流程等因素影响，具体进度表暂时无法明确，但方向绝对不会改变。”

　　“若顺利登陆H股，公司会同时关注H股和A股，并通过扎实的业绩增长、公开透明的信息披露，以及合法合规前提下的稳定措施，保护全体股东的利益。”

　　……

　　面对前行路上可能遇到的每一个问题，爱尔始终坚定有力、不避不讳，尽显少年般的无畏与果敢。

　　“从成立时间上来看，爱尔已经成年，但在心态上，我们永远是少年。”陈邦的这句话，成为整场股东会最动人的注脚，也道出了爱尔持续发展的核心密码——永远保持年轻，永远充满激情，永远勇于创新。

　　现场，陈邦打趣地说，虽然他和总裁的年龄都已过60，但心态依然年轻，充满了干劲和闯劲。

　　这种年轻态，不仅体现在管理层的心态上，更体现在公司的人才培养和发展理念中，也体现在爱尔面对挑战的态度上。“无论是行业低迷，还是市值波动，无论是政策变化，还是市场竞争，爱尔从来不会退缩，我们会接纳、适应、转化，逆流而上。”董秘吴士君说。

　　2025年，爱尔眼科走过了一段不平凡的旅程，这场股东会，不仅是一次业绩的复盘、战略的解读，更是一次信心的传递、初心的坚守。

　　爱尔用坦诚对话凝聚共识，用清晰布局点燃希望，用责任担当赢得信任。我们看到，这家始终保持少年之心的眼科龙头，正奔赴更广阔的全球舞台，用科技与温暖，守护更多人的清晰视界。