湖南日报2月8日讯（全媒体记者 鲁融冰 通讯员 孙政国 彭思瑶）2月6日，常德市鼎城区双桥坪镇大龙站社区供销社电商助农直播基地，社区干部闻飞带领百余农户直播售卖农产品，气氛火热。该基地前身是长期闲置的原大龙站镇政府院落，由鼎城供销社平台公司租赁后改造而成，自2025年7月启用以来，已带动周边百余名农户平均增收5000元。

　　受权属界定模糊、管理权责分散、盘活路径单一等因素制约，鼎城区大量山林、湖港水面以及闲置厂房、临街门面等资产闲置，成为国有资产管理的沉重负担。为破解这一困局，鼎城区坚持问题导向，分类施策唤醒“沉睡”国资。

　　针对自然资源类资产，鼎城区从确权入手，依法为符合条件的资产办理产权证书，再公开招租引入市场竞争，倒逼资产价值提升。牛鼻滩湖区养殖水面确权后，承包租金从每亩每年200元跃升至近1000元。“租金虽然涨了，但基础设施大幅改善，还能获得专业技术指导，我们的养殖效益比以前更好了，这笔账算得值！”湖区养殖大户孔令钰告诉记者。

　　对于国企闲置资产，该区全面清核建立电子台账，量身定制盘活方案，通过转让、招租、合作等模式提质增效。2025年，常德高控集团、鼎城港中实业集团两家区属国企平台，通过多元盘活实现收入1.37亿元，同比增幅最高达2.1倍。将评估价值176.78亿元的11宗优质资产规范注入核心区属国企，使国企平均资产负债率下降约10个百分点，夯实融资和发展基础。

　　目前，鼎城区已构建“资源资产化、资产资本化、资本效益化”全生命周期管理体系，不仅直接增加财政和非税收入，更优化资源配置。该区深化国有资产管理改革，探索资产证券化等资本运作方式，让“沉睡”国资持续释放动能。