日前，从隆回财源建设部门获悉，通过“三策并施”巧堵加油站税收管理漏洞，全年入库该行业税收1826万元，同比增收372万元,增长26%。

　　调查摸底，分类夯基。对辖区所有加油站户籍情况、加油枪支数、加油机税控装置编码代号等基础数据全面摸排存档，建立征管台账，按“数据完整度、申报异常率、行业口碑”三个指标划分A（低风险）、B（中风险）、C（高风险）三类，实行差异化风险管控。

　　人机协同，网格管理。建立数据协作工作机制，实现对成品油零售企业资金流、货物流的监控比对。按照“无风险不打扰、有风险强监管”原则，定期进行数据采集、分析比对、风险应对等税收监管工作，将所有加油站变化情况、税收收入增减情况相互结合比对，找出政策执行、税款催缴“最优解”。

　　实行月排季析，精准核查。依托税控系统，整合加油机累计数据、后台销售明细、进油台账、金三系统发票状态、进项发票数据交叉比对，形成进、销、存全链条数据核查体系。依托安装数据采集系统，实时监控加油机税控设备运行情况，同步比对“企业申报运输数据”“交通管理部门后台物流数据”“危化品运单数据”三方明细，有效固定数据“证据”。对数据异常加油站，约谈企业负责人与财务人员，及时督促其整改。

　　（陈立朋 王 欣 陈志光）