2024年4月，湖南启动为期3年的首批“高水平医院结对帮扶医疗资源薄弱地区”项目，邵阳成为这场改革的首站。一批省级肿瘤专家启程奔赴邵阳。这不仅仅是一场技术输送，更是一项融合资源下沉、体系重构与人文关怀的综合实践。邵阳市主要领导、省肿瘤医院党委书记蔡宏坤等有关领导曾多次围绕医院结对帮扶工作深入调研，并就如何守护邵阳人民的健康听取意见和建议。　　 

　　技术迁移的挑战与突破

　　长期以来，邵阳地区肿瘤患者转诊率居高不下，成为区域医疗之痛。邵阳市中心医院相关负责人坦言：“以往每年有大量肿瘤患者需辗转前往长沙等地就医，不仅路途奔波，更需承担高昂的医疗成本与异地生活开支。”这一现象，在湖南地区并非个例，折射出基层医疗体系的能力短板。

　　去年6月，在邵阳市中心医院手术室内，省肿瘤医院常驻专家王鸿涵教授完成了一台特殊手术——为一位合并晚期尿毒症的口腔癌患者实施救治。这类手术在省级医院已属成熟，在邵阳却是零的突破。无影灯下，历时6小时的精细操作，不仅完成了病灶的精准切除，更实现了复杂的面部重建。

　　省肿瘤医院在邵阳开展帮扶以来，这样的“邵阳首例”不胜枚举，一批以往必须远赴省城才能完成的高难度手术，如今已稳稳落地邵阳。据了解，邵阳市中心医院肿瘤患者本地就诊率同比提升19.19%，住院人次增长26.72%，逾20项技术空白得到系统性填补。技术的迁移，正悄然改变区域医疗的格局，也给广大患者带来了福音。

　　“每一天，我们都在为‘大病不出市’这个目标努力。技术可以移植，但信任需要时间培养。我们要做的，就是让邵阳百姓相信，在家门口也能得到最好的治疗。”挂职邵阳市中心医院副院长的省肿瘤医院专家王伟如是说。

　　帮扶不是“飞刀”，而要“扎根”

　　以往，专家“飞刀走穴”并不罕见，但往往人走技失。如何让技术真正留下，让百姓留住期盼？

　　两院探索出“管理+技术”双轮驱动模式：1名管理专家挂职副院长，5名技术骨干担任科室“第一主任”;两批共48名驻点专家不仅主刀手术，更深度参与科室建设、人才带教与管理决策。

　　“我们不是来‘做手术’的，是来‘建体系’的。”湖南省肿瘤医院院长向华这样定义。双方立足邵阳实际，动态调整帮扶策略：在持续提升肿瘤专科能力的同时，陆续开设甲状腺专病门诊、中医护理门诊等特色门诊，既满足了群众多样化就医需求，也推动了医院内部资源的协同整合。帮扶模式也在悄然升级——从“帮一院”向“帮一地”拓展。

　　帮扶工作以来，两院共同构建四级联动网络，开展覆盖全市的巡回医疗，行程超5万公里，服务群众近40万人次;重点支持县级医院开展放疗技术，指导填补8项县域技术空白。

　　“云上医院”也同步赋能，打破时空隔阂。截至目前，已完成远程会诊30余场、远程诊断548例——专家虽远在长沙，诊断直抵邵阳。检查结果互认超过3万次，向上转诊重症患者700余人，向下回转康复患者2500余人。

　　今年3月，双方提出建设“院中院”模式的肿瘤医院，打造区域性肿瘤诊疗中心。围绕肿瘤“防、筛、诊、治、康”全链条，构建“三医联动、六医协同”整体框架。年内，计划进一步深化放疗与介入技术，推动多学科诊疗体系向县域延伸，真正实现从“系统帮扶”到“自我造血”的转变。

　　医者仁心，在技术之外

　　技术的迁移，只是故事的一面。真正温暖人心的，是那些超越技艺、触达心灵的人文微光。

　　“专家专门从长沙开车赶来，这是我们想都不敢想的事。”一个休息日，省肿瘤医院帮扶专家欧美军的手机响起——新邵县的一位患者家属紧急求助。欧美军放弃休息，立即驱车3小时奔赴患者家中了解病情，并指导病人家属一遍遍演示护理要点。

　　在邵阳市中心医院的手术室里，一场关乎10岁女孩未来的手术正在展开。罹患甲状腺滤泡癌的她，接受了邵阳首例经口甲状腺微创手术。出血仅10毫升，体表不留疤痕，总费用1.3万元——医保报销后，家庭自付仅数千元。孩子得救了，这个普通家庭也卸下了沉重的经济与心理负担。手术结束后，女孩的父亲深深鞠躬。

　　这些只是帮扶的剪影，还有更多帮扶身影，他们在不同的地方默默守护着邵阳的重病患者。他们用严谨与专注，传递着对生命的敬畏。

　　（唐 颖  李文娟  阳 媚  陆益平）