项目工地上，党员突击队冲锋在前破解施工难题；职工宿舍里，“三心服务”让关怀直达一线；民主议事会上，基层智慧转化为发展动能……在重点工程建设现场，中铁建设中南公司始终将基层党组织建设与项目推进深度融合，以政治引领定向、以先锋力量破局、以暖心服务聚力，为中部地区基础设施建设注入强劲“红色动力”。

　　锚定方向筑根基，党建业务同频共振

　　工程项目建设涉及面广、周期长、任务重，找准党建与经营的结合点是关键。该公司以党的政治建设为统领，建立“第一议题”制度，常态化加强理论学习，创新构建“目标、载体、机制”三维融合体系，推动党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实。

　　目标同向层面，聚焦区域发展需求深耕湖北市场。湖北第九党支部牵头“高校经营对接小组”主动对接资源，成功拿下数亿元工程订单。载体互联上，推行党组织负责人与项目负责人“双向列席”制度，确保党建工作与施工生产动态实时同步、问题及时沟通。机制闭环方面，建立三级目标认领机制，通过“月度施工生产一张表”分解任务，实现党建引领下的经营提质增效。

　　攻坚一线显担当，先锋力量冲锋在前

　　急难险重任务面前，党员永远冲锋在前。该公司立足项目建设实际，组建党员突击队、“铁·梅突击队”、应急抢险队三类专项攻坚队伍，让党组织力量在关键节点“顶得上、扛得住”。

　　面对突发紧急事件，湖南区域党支部党员突击队24小时内完成调查取证、隐患整改、处置落实等全流程工作，筑牢安全防线；以女职工党员为核心的“铁·梅突击队”在资料归档、成本核算、合同管理等岗位精益求精，创造“零差错”纪录；防洪抗汛关键时期，湖南第一党支部4小时完成街道淤泥清理，湖北第五党支部党员24小时值守堤防，江西第二党支部6小时排除地铁站积水，获评地方政府表扬感谢。

　　暖心服务聚合力，共建共享和谐氛围

　　针对工程作业艰苦、人员分散等特点，该公司以暖心服务凝聚情感共识，创新构建“三心服务”体系，让关怀直达职工心坎。

　　“员工暖心”举措充满仪式感，新职工入职即享“员工第一餐”、定制生日蛋糕、拍摄全家福等福利，员工幸福度直线上升；“季度舒心”活动常态化开展，组织户外拓展、心理健康讲座等，缓解工作压力、增强团队凝聚力；“家庭贴心”帮扶精准暖心，中高考期间为职工考生家庭提供志愿服务与备考指南，实现企业发展与职工家庭幸福双向奔赴。

　　民主管理强效能，集智聚力激活动能

　　民主管理方面，该公司搭建“党委领导、行政实施、工会监督、职工参与”四位一体体系，汇聚职工智慧力量。

　　以职工代表大会为核心平台倾听职工心声，2024年办结职工提案87件，办结率90%；建立闭环机制解决一线职工诉求126项；“面对面接待日”制度全年开展座谈会10余场，采纳23条合理化建议，直接推动施工效率提升15%，职工“金点子”成企业发展“金钥匙”。

　　“党建红”引领“工程优”，初心如磐践使命。中铁建设中南公司将继续深化党建与业务融合，以更实举措、更强担当护航工程项目建设行稳致远，为区域高质量发展贡献更多铁建力量。

　　（霍宗新  崔瑞杰）