蒋 睿  陈 颖

　　10月17日，湖南省新能源材料研究院在湘潭正式揭牌。这一省级高能级平台，由湘潭电化产投控股集团、湖南裕能新能源电池材料股份有限公司、湘潭电化科技股份有限公司、湖南远程新能源商用车有限公司等领军企业共同持股。它的成立，不仅是湘潭在新能源产业布局中的关键一子，更是湖南深入实施创新驱动发展战略、加快实现“三高四新”美好蓝图的一项实质性举措。

　　从诞生之初，湖南省新能源材料研究院就被赋予以科技创新引领产业创新、加快形成新质生产力的战略使命。选择落子湘潭，既是对湘潭坚实产业基础、突出区位优势以及丰富科教资源的认可，也意味着湘潭在全省、全国新能源材料发展格局中被寄予厚望。

　　“实验室”精准对接“生产线”

　　湖南省新能源材料研究院以“政府引导、企业主导、高校协同”为核心理念，采用混合所有制企业化运营模式，精准衔接科技创新与产业应用。湖南裕能、湘潭电化、吉利远程等股东，不仅是出资方，更是技术需求方和应用场景共建者，从源头实现研发方向与产业需求的精准匹配。

　　更具突破性的是“双轨决策”机制。研究院采用董事会与技术委员会双轨决策模式，实现商业战略把控与专业技术判断分离。董事会负责战略与运营决策，技术委员会专注科研方向与学术判断。两权分离、专业分工，既保障了科研的“高度”，也守住了转化的“实效”。

　　“我们期待借助研究院这一‘创新引擎’，链接高校顶尖科研力量与产业链资源，突破固态电池、钠电等前沿领域的技术瓶颈。”湘潭电化科技股份有限公司相关负责人表示。

　　生态聚势：“单打独斗”转向“抱团攻关”

　　揭牌仪式上，湖南省新能源材料研究院与中南大学、湘潭大学签署产学研合作协议，旨在打通从基础研究到技术开发、再到产品孵化的关键通道，力求实现从技术单点突破向全链条协同创新的跨越。

　　“我们团队正在攻关的‘电动汽车用锰酸锂项目’，过去受限于中试平台，如今依托研究院的协同机制，正加速与龙头企业产线对接验证。”湘潭大学教授王先友的切身感受，正是这种“抱团攻关”模式优势的生动体现。

　　为着力构建开放、融合、共生的创新生态，研究院正从三个维度同步发力：

　　纵向贯通产学研链条。与中南大学、湘潭大学等高校深度协同，推动专家智慧与企业需求的靶向对接，让“书架”上的成果走向“货架”。

　　横向拓展产业生态圈。积极联动比亚迪、宁德时代、吉利等龙头企业，形成覆盖全产业链的协同创新联盟，实现从“单打独斗”到“抱团攻关”。

　　同步激活资本动能。设立专项产业基金，对经过验证、具备市场前景的项目进行孵化与投资，以金融活水浇灌“实验室盆景”，使其茁壮成长为“产业风景”，实现“科研—孵化—产业—反哺”的闭环发展。

　　路径创新：“自我造血”成就“良性循环”

　　与传统科研平台不同的是，湖南省新能源材料研究院探索构建以市场为导向、效益为牵引的“自我造血”机制，以此驱动创新资源的持续投入与创新活力的不断迸发，形成可持续发展的“良性循环”。

　　这一路径创新的核心，在于构建紧密联结“研发—转化—收益—再研发”的价值闭环。一方面，研究院以“科研赋能”为根基，全力成为驱动企业发展、破解行业技术瓶颈的关键力量，稳步提升市场化运作能力、提升行业影响力；同时，以“项目孵化”为核心，聚焦技术成果转化与企业孵化，实现技术价值与市场效益的双向跃升。另一方面，设立专门的产业基金，投资已成功孵化的优质企业，以投资反哺发展韧性。

　　面对科技成果转化中“不敢转、不愿转”的痛点，湖南省新能源材料研究院院长高旭光介绍，研究院推出“技术股权激励+作价入股”机制，让科研人员分享转化红利。同时建立项目经理人全程跟进模式，提供资金、中试与市场对接服务，打通转化堵点。通过“孵化+投资”双轮驱动，让成果“转得顺、落得下、长得大”，助力湖南新能源产业能级跃升。

　　湖南省新能源材料研究院的揭牌，不仅是一个平台的诞生，更是一个发展信号的释放——在湘潭这片致力于科技与产业深度融合的沃土上，创新的种子已经破土，静待繁花满枝，将为湖南新能源产业集群发展注入强劲动能。