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2025年01月08日 星期三
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攸县一中回归教育本真,实施精细化管理——
治校,若烹小鲜

  刘韵霞 贺玲丽 王鸿武

  日曜东山,蔚起南云。2024年12月22日,“清华大学2024年生源中学”授牌仪式在攸县一中举行。去年高考,攸县一中再续辉煌,向各大名校输送生源。

  一所老牌县域中学,在优秀师资和生源有限、民校竞争、名校“虹吸”的情况下,如何突出重围,成为“黑马”?

  精细化师资管理,激活一池春水

  “县域中学普遍面临两大难题:优质生源外流,骨干教师难留。”攸县一中校长王廷笑称,做校长的最怕过暑假,这常是一线教师流失的高峰期。

  “人往高处走”乃人之常情,所以学校始终坚持开放办学的理念。然而,怎样才能让优秀教师心甘情愿地扎根于县城中学呢?

  精细化管理,或能激活一池春水。

  2017年初,学校管理团队进一步完善了6套管理方案,反复模拟、推演以确认其科学性。学校依照不同类目,对教职员工进行月度考核,考核结果与年度考核直接挂钩。教师们的各项考核数据,是评优评先、职评晋级的主要依据。

  科学的量化管理,激发了教师的内驱力,促进了教育教学质量的提升。“老师做的是脑力劳动、情感劳动,被动地坐在办公室没用,要愿意想问题才有用。”王廷认为,保障了公平性,才能激发教师主观能动性。

  “我是攸县一中的毕业生,如今又回到母校任教。”高一684班班主任过佳妮说,学校处处充满人文关怀,同事关系融洽。不仅定期开展文体活动、提高教师福利,还为青年教师选配指导教师,“徒弟”的表现与“师傅”的绩效考评挂钩,切实关爱青年教师专业成长。

  2024年12月下旬,攸县一中举行第33届“东山杯”课堂教学竞赛,14个学科的32位教师“比武过招”,相互切磋。学校曾名“东山书院”,这一教研赛事已延续了30余载,一代代优秀教师于此间成长。

  人才招揽,更离不开县委县政府对教育的支持。近5年,攸县投入近6000万元改善办学条件,“县管校聘”的制度,让攸县一中有了从校情出发选聘教师的自主权。

  2024年,攸县一中刘珊珊、阳婷等教师被推荐为县级“教坛新秀”,谭蓉老师荣获2024年株洲市“五一劳动奖章”荣誉称号。

  爱生如子、爱校如家的校园文化,在这所老牌县中不断传承。

  回归教育教学本真,形成“鲶鱼效应”

  2024年3月,攸县一中举办了一场“情景式”读书报告会成果展示会,参演学生以“讲”“诵”“演”等形式分享书籍和见解。《惊起一滩鸥鹭》《汩罗江之殇》等别出心裁的节目,为师生们带来一场视听盛宴。

  书香氤氲校园,该校高一年级每周安排一次“黄金阅读”课,每周日学校集纳本周新闻热点让学生观看,一年一度的读书报告会更是成了攸县一中的品牌活动。

  “高一学生的读书报告或许还显稚嫩,高二学生的分享就能看出思想性、艺术性。”王廷表示,给学生空间,能更好地调动学生内驱力。

  在攸县一中,高一、高二年级设有各类校本课程或社团活动,包括国学经典诵读、3D打印等20余门选修课程。此外,高一学生集体寄宿这一举措锻炼了学生的时间管理、情绪管理、人际交往等能力。学生升入高三年级后,仍确保课外活动和每天阳光体育锻炼1小时。

  老师在课堂外下功夫,让学生在课堂内提高效率。2024年,攸县一中高一年级增设了年级学科督导;高二年级部分科目实施统一教案,为“减量提效”提供了新思路;高三年级后期强制推行“学生自修课”,充分提升学生自主自力的学习能力。

  “攸县一中力量虽小,却像一条‘鲶鱼’,推动了株洲教育的发展。”王廷介绍,近年来,省内不少中学组团来校调研、学习。

  培育佼佼学子,成就熠熠生辉。2024高中生创新能力大赛省级选拔笔试,攸县一中共39人获省级奖,其中11人获省级一等奖;中国科学技术大学发来贺电旌表该校学子……

  “在攸县一中,学生能够踏入名校之门,教师能够培育栋梁之才。”王廷表示,治校如烹调美味小菜,教育应守正创新,不能过头,亦不能缺位。师生信心足了,高质量人才培养便在县域中学有了源源不断的动力。

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