今年以来，安乡县城市经营投资有限公司重点实施城区电动摩托车充电桩、4个农贸市场、26个老旧小区及28条巷道改造、7600多户燃气提质等民生工程。公司党风监督部门立足职能定位，紧盯项目建设的关键要素和重点环节开展规范化常态监督。

　　紧盯项目流程。该公司监督部门通过列席重要会议、开展专项检查等方式，全过程跟进项目建设，聚焦权力运行“关键点”、合规管理“薄弱点”，推动整改关涉重点项目、完善体制机制，精准展开项目监督服务。

　　加强警示教育。持续开展党纪学习教育和深化能力作风建设相结合，通过组织旁听庭审、通报典型案例、观看警示教育片、阅读违纪违法案件警示录等多种方式，不断筑牢公司干部职工拒腐防变思想防线。

　　深化“一岗双责”。该公司领导班子带头督导项目建设过程、不定期开展项目建设调度会、及时收集更新项目督导表，严格落实项目廉政风险防控方案，认真执行廉洁风险管控举措，为重大项目建设营造良好环境。

　　协同同向发力。公司着力工程质量管理和采购源头把关，打造“放心工程”“廉洁工程”，厚植公司廉洁文化的“软实力”，夯实公司发展的“硬支撑”，护航国企高质量发展行稳致远。  

　　（程 杰 雷 敏）