肖文高 周 俊

　　近年来，娄底福彩全力推进“四新协同”工作，实施“三个坚持”发展策略，推动福彩销售渠道转型升级、提质增效，跑出高质量发展加速度。截至11月，全市累计完成福彩销售2.37亿元，增幅23%，排名全省第三位，其中即开票销售增幅位居全省第一，筹集各级公益金近9000万元，带动就业近1000人。

　　强基固本，筑牢发展根基

　　用党的创新理论武装头脑，筑牢福彩高质量发展“压舱石”。连续3年实施省、市两级扶持政策，安排专项资金，重点对在商业综合体、人流密集区设立的新人新店提供补助。修订《娄底市市场管理员管理考核办法》，将福彩销量纳入各级目标考核，层层分解任务、压实责任，每月一例会一调度，把销量任务完成比纳入绩效考核，充分调动全员干事积极性。

　　坚持规范管理，将全市销售站点划分为6个管理片区，制定《福彩销售场所管理服务实施细则》等一系列管理措施，提升规范化管理水平，激发队伍干事创业内生动力。严格落实销售管理制度，强化销售行为监管，保障彩票市场平稳运行。

　　牢固树立“管行业必须管安全”的理念，增强安全管理的责任感和紧迫感。制定《娄底市福利彩票发行中心关于开展安全生产问题隐患排查整治方案》，并要求各级福彩机构及全市福利彩票销售场所传达学习，牢固树立安全发展理念；全年不间断组织开展销售场所风险排查防控、安全生产大排查等活动，以高水平安全保障高质量发展。

　　同时，不断深化“福泽潇湘·娄底福彩公益行”品牌建设，强化新生代对福彩品牌认知，通过一系列公益项目，传递公益福彩“好声音”，让更多年轻人走近福彩、走进福彩、加入福彩。

　　提高质效，深耕发展阵地   

　　坚持把稳网点摆在优先位置，形成“渠道类型更丰富、服务人群更广泛、发展质量更优质”新格局。围绕召集新人开新店、提质老店稳市场、营销活动促销量等渠道建设，今年来全市有福彩网点390家、福潮渠道111家，福潮渠道占比28%，其中全市大型商圈、人流密集场所新店12个销量占全市销量的22%，实现半年500万元销售站点零的突破。

　　征召新人开新店。出台《2024年福潮店管理办法》《2024年头部网点营销奖励方案》《2024年福彩销售工作营销补助实施方案》等一系列文件，在营运过程中重点对新人新店网点进行营销奖励，确保新人新店渡过市场培育期稳步发展，全市新增的网点40岁以下业主占比91%。

　　坚持福潮渠道引领。通过新媒体及线下招募地推，电视、广播、自有新媒体官方账号等多渠道发布招募信息，主动参与各类人才招聘会、高校宣讲会、引导青年群体认识福彩、体验福彩，吸引青年群体就业、创业。

　　提质老店稳市场。采用销售网点联片制，对全市销售网点开展调研，对有意向且有潜力提质升级的销售网点进行摸底，择优选择销售网点进行福潮化改造。出资82万元对41家腰部网点进行福潮化升级。

　　营销活动促销量。围绕人流量、年龄结构、消费能力等因素，主动走进大型商圈，大力拓展商业综合体销售网点，在万豪城市广场、碧桂园五江城市广场、吾悦广场等重点商圈打造一批设计时尚、新潮、服务优质的销售网点，成为展示推广福彩公益品牌、吸纳新客群的新渠道。

　　强化品牌，擦亮发展初心  

　　情系留守儿童，心系残障人士，助力养老事业，关爱特殊群体……公益是福利彩票不变的底色。娄底福彩将公益理念融入发展全过程，进一步提升公益品牌形象。

　　强化公益属性塑品牌形象。坚持以“党建引领·为福添彩”品牌建设为牵引，组织开展福彩爱心扶老、助残、救孤、济困等“党建+公益救助”和“党建+公益志愿服务”活动，普及公益理念，提升品牌形象。近年来，投入4712.65万元公益金，支持养老服务设施建设、孤儿助医助学、困难群众救助等165个项目，全面加强普惠性、基础性、兜底性民生建设，惠及群众40余万人次。将福潮店作为“公益驿站”打造，把销售网点建设成为福彩公益宣传主阵地，为保洁员及临时困难群众提供1500余人次的饮水、休息、充电等温馨服务。

　　建设“渠道+公益”宣传新阵地。抓住节日时尚热度，设置爱的打卡、公益墙展示、送刮刮乐花束等环节。在双峰县“油菜花”节集体婚姻植入福彩公益元素，吸引年轻群体关注福彩，扩大福彩品牌影响力。充分运用微信、抖音等新媒体讲好福彩故事、传播福彩文化，提升福彩影响力。目前全市共有福彩官方新媒体账号5个，订阅用户超50万人。

　　风正时济，自当破浪扬帆；任重道远，还需策马扬鞭。娄底福彩人将踔厉奋发、笃行不怠、锐意进取，形成销量持续向好、网点优化提质、新渠道逐步拓展的良好发展态势，让更多困难群体感受到公益福彩温度，奋力谱写娄底福彩事业高质量发展新篇章。