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2024年10月26日 星期六
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矛盾“格”内化解 纠纷“家”里调处
北塔区推行“四级联调”构建全域解纷新模式

  胡文娟  陈志强

  近年来,邵阳市北塔区坚持和发展新时代“枫桥经验”,大力推行“强街镇、优居村”基层治理十无工作法,构建区、街镇、居村、网格四级联动矛盾纠纷多元化解体系,推动传统单一化调解向多元化调解、全域化解纷模式转变,切实将矛盾纠纷化解在基层,化解在萌芽状态。

  今年,北塔区调解矛盾纠纷935件,调解成功率同比增长18%;法院民事诉讼、刑事立案案件数量进一步下降;民转刑案件发案数为零。

  点面结合,构建调解工作新机制

  近日,北塔区陈家桥镇中学两名学生在校斗殴后轻微受伤,陈家桥中学立即联合网格员以及两名学生户籍所在地村(社区)的调解员进行调解,但未达成和解。镇司法所获悉后,立即联合镇调委会进行调解,经过走访双方家长、开展谈心谈话,最终双方家长握手言和。

  “这起矛盾纠纷的快速化解,得益于网格员、村干部、镇领导的协同联动、主动介入。”陈家桥镇中学校长周林成感慨。

  让矛盾纠纷有人管有人解!近年来,北塔区以“四级联调”工作法为抓手,积极探索社会矛盾纠纷化解新机制,通过“一条线主抓”“一张网统筹”“一盘棋推进”,有效实现从“被动应对”向“主动解纷”转变。

  一条线主抓。坚持以“强街镇、优居村”基层治理十无工作法为指引,制发《北塔区矛盾纠纷化解“四级联调”工作实施方案》《北塔区人民调解案件“以奖代补”管理办法》,从加强组织领导、注重点面结合、强化考核评价等方面优化工作机制,建立“区、街镇、居村、网格”四级矛盾纠纷联动调解格局。一张网统筹。将全区44个村(社区)分为144个网格,建立横向到边、纵向到底的网格化管理,整合以专职人民调解员、职能部门工作人员、法律服务人员为主,其他社会调解力量为辅的调解队伍,并将区、街镇、居村、网格四级401名调解员融入“全科网格”治理体系,实现“一网统管、一网治理”。

  同时,一盘棋推进。根据矛盾纠纷的性质、规模大小、调解难易程度、社会影响等因素,将调解案件分为简单、一般、复杂疑难和重大矛盾纠纷四个类别。网格、居村、街镇对发生的矛盾纠纷进行研判,并根据实情进行“吹哨”,区矛盾纠纷调处中心、区属相关部门下沉“报到”,着力将矛盾纠纷化解在群众“家门口”。

  上下联动,打造调解工作新格局

  北塔区积极呼应群众多层次、差异化、个性化的调解新需求、新期待,全力构建区、街镇、居村、网格四级联动矛盾纠纷多元化解体系,将矛盾纠纷分级分类化解,实现“琐事不出网格、小事不出村、难事不出镇”。

  夯实“主阵地”,简单矛盾纠纷化解在网格。吸收党员代表、乡贤宗亲、社区工作者、社区民辅警等力量担任网格调解员,把安全生产、民生实事、矛盾纠纷等重点工作纳入网格事项。网格调解员利用人熟、地熟、事熟等优势,对矛盾纠纷从源头上做到早排查、早发现、早化解。

  “其实,居民之间矛盾大多是‘鸡毛蒜皮’的事,很多时候只要劝一劝,给个台阶下,事情就过去了。”作为社区矛盾调解的“老手”,田江街道田江村网格员何四清深有感触地说道。

  今年以来,全区各级网格共排查化解各类矛盾纠纷784件,调解成功率达92%以上。

  建好“桥头堡”,一般矛盾纠纷化解在居村。按照属地管理的原则,将群众反映、自主摸排或上级交办的矛盾纠纷按照管理权限进行分流,按照“走访-登记-上报-办结-反馈”工作法,做到及时发现、及时调度,形成一条高效治理的工作闭环,努力实现“小事不出网格、大事不出社区”。

  做强“主渠道”,疑难复杂矛盾纠纷化解在街镇。对一些问题成因相对复杂、涉及面较大的矛盾纠纷,充分利用“街镇吹哨、部门报到”机制和街镇政法委员作用,定期组织召开联席会议,开展联合调解。

  今年8月,茶元头街道村民罗某与邻居张某因宅基地边界问题发生矛盾,双方各执一词,街道调解委员会及时介入,法、理、情三管齐下,使得这起纠纷圆满解决。 

  法律谙熟,业务精湛,北塔区各街道(镇)调解委员在化解疑难复杂矛盾纠纷中,日益发挥主力军、主渠道作用。

  打造“终点站”,重大矛盾纠纷化解在区级。区级派出由区领导为组长,乡科级干部为成员的支帮工作队,分别与5个街道(镇)结成对子,对涉及多个部门的矛盾纠纷,支帮工作队实施“一事一议”,专题“会诊”,精准研判化解。

  同时,在调解过程中,区、街镇、居村、网格四个层级上下贯通,相互联动,有效解决了长期以来“单兵作战”的问题。

  多元解纷,汇聚调解工作新合力

  近年来,北塔区将调解工作融入基层社会治理,通过健全制度、构建平台、塑造品牌,积极探索和完善矛盾纠纷多元化解机制,汇聚调解合力,打造调解工作定分止争新模式,让纠纷“有解”更“优解”。

  建好一个平台。整合全区8个行业性专业性调解组织,建成区、街镇、居村三级51个矛盾纠纷调解中心(室),建立“综治中心+网络化+大数据”相融合的信息化应用体系,实行全流程指挥、调度、监督各类社会治理事件,打造跨部门、跨系统的基层善治“智慧中枢”。

  “区、街镇两级综治中心发挥整合社会治理资源、创新社会治理方式的平台作用,着力推进诉调、警调、访调对接工作,逐步建成矛盾纠纷集散地。今年来,两级中心直接受理矛盾纠纷121件,调解成功率均达到95%以上。”北塔区委政法委书记岳小波介绍。

  健全一项制度。健全人民调解、行政调解、司法调解等各类调解衔接联动制度,完善非诉讼纠纷事前预防、事中疏导、事后反馈机制,对当事人不愿调解、调解不成功的及时引入诉讼渠道,打造“调解打头、诉讼断后”的基层社会治理共同体。 

  同时,擦亮一个品牌。锚定实质解纷目标,整合社会多元力量,聘请“特约调解员”“行业调解员”,着力培育“品牌化+特色化”的调解工作室,先后涌现出茶元头街道老刘调解室、“田家村三姓”调解室、“丰江管家”调解室等一批品牌调解室。

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