湖南日报全媒体评论员 万丽君

　　6月12日，省委主要领导在推动产业园区高质量发展专题座谈会上强调，要准确把握我省园区发展的基本方位，坚持因地制宜，根据各个园区不同发展阶段、功能定位、管理模式和实际需要进行分类指导和精准施策。

　　明确方位，才能找准方向。我国园区走过了40多年的发展历程，大致可分为四个阶段：要素集群阶段，发展的大多是低附加值、劳动密集型产业；产业主导阶段，逐渐形成有稳定主导产业和良好配套支撑的产业链；创新驱动阶段，高技术含量、高附加值、高带动性的战略性新兴产业成为主流；产城融合阶段，园区开始承担城市和产业等复合功能。

　　当前，湖南的园区发展可以说是集四个阶段四种形态于一体。每个园区发展的阶段不同、基础不一、水平不等，当然不能简单地照搬照抄，套进同一个“模子”。我省此前明确国家级园区“两主一特”、省级园区“一主一特”的发展定位，正是为了引导各园区对竞争趋势、发展战略、产业基础保持冷静客观的研判，实现差异化、特色化发展。

　　相关数据显示，目前我省以电子信息、新材料、装备制造为主导产业的园区不在少数。什么热门就干什么，别人搞什么就跟着搞什么，在追逐热门和盲目跟风中，各园区往往容易忽略自身独特的资源禀赋。事实上，双峰农机、醴陵陶瓷、临湘浮标等许多生动的案例都有力证明，盘活“家底”、找准方向，就能打造独特的竞争优势。各园区对照全省“4×4”现代化产业体系，真正把自己想干什么、能干什么、能干成什么想清楚，才不至于在高质量发展的赛道上跑错方向、使错力气。

　　在前不久召开的企业和专家座谈会上，习近平总书记讲了这样一个故事：“我在正定工作的时候，经济学家于光远提出一个概念——限于当时中国经济实力和条件，要多考虑实现现代化的‘穷办法’。我在‘穷办法’后面又加上了一个‘土办法’，就是适应当地的办法，不一定要大而全。”产业园区发展亦是如此。不管是新的出路，还是土的办法，只要坚持实事求是、因地制宜，都能打开局面、开辟一番天地。