湖南日报2月1日讯（全媒体记者 彭婷 通讯员 丁白玉）今天，记者走进湘潭市岳塘区书院路街道葩金社区松涛里小区，干净平整的人行道、崭新完备的健身器材、整齐划一的车位，令人眼前一亮。去年，该小区引进专业物业公司，通过补种绿化、配置休闲娱乐设施、制作文化墙等，让过去的“三无”小区“脱胎换骨”。

　　岳塘区是湘潭市中心城区，共有565个小区。房难修、院难管、费难收、基础差，是无物业管理小区普遍存在的问题。该区制定实施方案，由党政“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，44名区级领导联街包社区，每人负责联系一个小区，着力打造小区治理示范样板。截至去年底，该区实现物业管理全覆盖。

　　岳塘区探索专业化物业企业管理、业主自管、社区托管（含单位代管）3种模式。书院路街道在引进金地物业后，对39个老旧小区进行连片打包托管，由物业公司负责各小区和背街小巷日常管理，实现老旧小区管理从“小而零散”到“集中连片”、由“社区代管”转向“企业接管”。岳塘街道无物业管理小区分散且规模小，该街道采取“以大带小”方式，选择两家大物业公司吸纳周边无物业管理的小区一并管理，一举解决33个小区多年无法引进物业公司的难题。下摄司街道成立物业管理委员会，28个无物业管理小区清零，推荐党员干部、片长、邻长、楼栋长等组成业委会或物业管理委员会，共建共管。

　　为实现物业管理服务从“粗放”到“精细”转变，岳塘区每季度组织街道、社区、物业企业等召开一次物业管理专题会议，每半年召集物业企业培训。制定物业企业考核评价办法，对评定等次为“较差”且拒绝整改提升的物业企业，及时淘汰替换；对评定等次为“优秀”的，优先推荐承接更多小区业务。