湖南日报全媒体见习记者 刘韵霞

　　通讯员 廖为 张阳琛

　　涉及职工切身利益的事项必须由职代会审议通过、员工有意见直接跟老板提、厂务公开纳入企业评价体系……湖南许多企事业单位里，民主管理工作正在常态化、制度化运行。

　　12月11日至12日，在全省企事业单位民主管理工作推进会上，郴州市总工会、三一重工等9个单位和企业分享经验，推进以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理工作。

　　“职工关心什么，我们就解决什么”

　　维护职工权益，职工说了算。今年2月，特变电工衡阳变压器有限公司职工代表大会上审议的民心工程，引发生产车间“大变样”：油箱车间添置4台升降作业平台小车，降低员工登高作业的安全风险；铁芯车间添置自动翻转机设备，操作设备5分钟即可翻一架料，减轻员工劳动强度……

　　“职工关心什么，我们就解决什么；职工疑虑什么，我们就公开什么。”特变电工衡阳变压器有限公司常务副总经理周立新表示，除了听取职工意见、改善工作环境，公司还及时进行厂务公开，职工住房补贴、基建招投标项目等情况无不公开透明。

　　新业态领域的民主管理工作，同样开展得如火如荼。

　　郴州市总工会组织开展湘南大市场商圈集体协商、快递行业职代会，为湘南大市场每位员工争取了5000元年终奖，为“快递小哥”保障了带薪休假、职工医疗互助等权益。

　　为服务夜市地摊业主，衡阳市总工会指导成立了雁鸣溪新业态联合工会，并于今年10月召开第一次职工（摊友）代表大会。搭建防风防雨帐篷、减免冬季摊位费等提案一一落实，摊友们对雁鸣溪夜市有了归属感、认同感。

　　让职工“好声音”转化为企业高效益

　　民主管理不仅让职工吃下定心丸，也给企业注入强心剂。

　　“根据一线职工提出的建议，我们优化斗轮机的运行程序，提高了50%以上的生产效率。”华能湖南岳阳发电有限责任公司副总经理李亚强介绍。近3年来，通过职代会和厂务公开等形式，公司收到100多条来自职工代表的提案和合理化建议，这些“好声音”已为企业创造经济效益8000多万元，获得专利200余项。

　　利用数字化技术优势，三一集团广开言路，在线上“ISANY”企业管理系统开设“董事长信箱”。“线上信箱会依据岗位、年龄、浏览喜好等信息对员工进行‘画像’，定制推送相关度高、员工感兴趣的建议，员工可以自由阅读、评价、追加建议或提出解决方案。”三一集团副总经理胡江学介绍，近3年来，集团共收到各类员工建言献策6万余条，采纳推广合理化建议超1万条，产生直接效益7000余万元。

　　推进企事业单位民主管理工作，企业向职工“交家底”，职工向企业“表诉求”。据省总工会相关负责人介绍，截至目前，全省建立职代会（职工大会）制度的基层工会约6.5万家，累计选树全国厂务公开民主管理工作先进单位94家、示范单位9家。