为扎实推进财务管理水平提升，规范财务基础管理秩序，今年来，中国石化常德石油分公司多措并举加大财务管理力度，积极增强财务管理意识，加强财经法规知识培训，有效提升财务管理的综合水平，助推国有企业财务管理高效高质发展。

　　该公司聚焦抓实财务基础管理，促进岗位责任管理，每日紧盯电子发票开票率情况，要求站点积极推行电子开票，为节约成本资源、优化资源配置、实现环保增效提供助力，达到便民利企效果，助力税收治理现代化。抓实资金运行管理，规范账户资金使用的审批流程，防止资金非正常使用、串用等异常情况，保障消费者预存资金的安全，为消费者提供平稳安全的消费环境。

　　此外，中国石化常德石油分公司扎实开展岗位培训，促进责任意识提升，推动企业财务队伍素质建设，充实国有企业财务力量。通过定期组织开展财务岗位培训及案例分享交流会，带领财务人员深入学习财务岗位风险及合规管理知识，引导财务人员充分了解规范财经纪律的重要性以及财经法规内容，在财务工作中始终做到“观事如责、知法守序、自律自警”，守好守稳国有企业财务管理安全底线，提升企业依法合规管理水平。（李申茜）