“多亏党支部肖书记为我找到这份工作,现在一家人除了平时生活开销外,还额外存了不少钱嘞!”11月20日,一走进双福小区,搬迁户肖遥就兴奋地对笔者说。
近年来,宁远县在后续帮扶工作中,构建了多层面的保障工作模式。强化组织保障。条件成熟的18个安置区组建党支部,全县27个安置区全部成立管委会,根据安置人口规模配备3—6名管理干部。坚持教育和监督并行,对安置区管理干部实行“月调度、季督查、年度考核”,不断提高干部的积极性、主动性、创造性,通过定期培训,增强干部主体责任意识。强化经费保障。每年由县财政局预算安排安置区干部工资120余万元,党建、人居环境整治、安置区发展基金等90余万元,据实拨付180多名保洁员的劳务报酬;从同步搬迁资产处置收益中筹资800万元,设立安置区住房维修基金,同时每年注入安置区配套建设60万元租赁费用,用于安置点后期管护。强化扶持保障。安排27个县科局作为安置区乡村振兴等后续帮扶后盾单位,派出81名精兵强将组成27个驻村工作队,全权负责安置区后续扶持及乡村振兴指导等工作。
(蒋 茜 古宸逍)