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2023年08月10日 星期四
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严督善导,为立德树人护航
——湖南城市学院构建教学督导工作新格局

  不久前,第二届全国高校教师教学创新大赛决赛在西安交通大学落下帷幕,湖南城市学院张闻芳教师团队经过激烈争逐,获得二等奖,实现了该校在高层次高水平教学大赛中新的突破,这也是该校通过教学督导的指导与帮助,青年教师教学水平明显提升的一个显著成果。近三年,学校教师在课堂教学竞赛和信息化教学竞赛中,共获竞赛奖励32项,其中国家级二等奖1项,省级特等奖1项,一等奖6项。

  党的二十大报告指出:“教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑”。深化本科教育内涵式发展,提高人才培养能力和培养质量,全面落实立德树人根本任务,已成为新时代我国高等教育的首要任务。教学督导作为本科高校人才培养能力和质量监控与保障的有效手段,是实现本科高校高质量发展的必然选择。

  湖南城市学院作为地方本科高校,紧紧瞄准全面建设社会主义现代化新湖南的人才需求,在教学督导工作中守正创新、踔厉奋发,切实构建教学督导工作新格局。

  两级协同,强化督导队伍建设

  车依轨走,人伴制行。教学督导落实落细,队伍建设尤为关键。湖南城市学院强化督导队伍建设,开创报告反馈健全、整改复查有力、约谈问责严肃、激励帮扶有效的督导工作新局面。

  2023年,重新组建由学校督导团和二级学院督导组两级协同、专兼结合共49人组成的督导队伍,实施基本条件、组成结构、学习研究、示范引领、考核评价“五位一体”的督导队伍建设标准。引导教学督导学习研究高等教育新政策、新理念,规定每名督导每个学期上1次示范公开课,帮助1名以上青年教师提高教学能力,联系1个以上班级进行学业指导、职业发展与就业规划。

  四项举措,创新督导工作机制

  报告反馈制度健全。实施“一周一查一通报”和每月“督导简报”制度,督促教师加强课堂管控,提高教学效果;指导教师改进教学方法,提高教学水平;引导二级学院明确教学工作思路、任务及要求。2021-2022学年,发布《一周一查一通报》26期、《督导简报》10期,反馈各类教学问题280余项。

  整改复查制度有力。树立问题必整改、整改必到位的责任意识,维护督导工作的严肃性。压实整改责任,对发现的有关教学问题下达督办单,限期整改。健全复查制度,对整改不力、推诿扯皮、不作为或没有完成整改任务的责任部门和个人在全校通报。2021~2022学年,下达督办单6张,取消2名教师年度考核和课程考核评优。

  约谈问责制度严肃。与个人有关事项,由直接领导和教学督导约谈;与职能部门有关事项,由教学副校长或分管校领导约谈。要求约谈严肃认真,讲究实际效果,明确整改措施,作出书面记录,规定整改期限。2021-2022学年,关于教学督查的各类约谈共40余人次。推行问责制度,严格责任追究,2021-2022学年,处理各类教学事故8起。

  激励帮扶制度有效。每年召开学校督导工作会议,表彰优秀督导组和优秀督导。对教学方法、教学手段有待改进的教师针对性地进行帮扶。每年相关部门联动,共同主办“教师教育教学能力提升”培训,帮助教师提高课程思政能力、教研教改能力、智慧教学能力。

  五督一体,提高督导工作权威

  坚持立德树人根本任务,突出“以本为本”“四个回归”,强化“学生中心、产出导向、持续改进”,践行党的领导引领人才培养全过程、思政教育和创新创业教育贯穿人才培养全过程、五育并举融入人才培养全过程、三全育人服务人才培养全过程,将“督教”“督学”“督管”“督改”“督用”贯通教学督导工作全过程,形成了“五督一体”的督导工作闭环体系和持续改进机制。

  督导成果作为教师教学质量评价、课程考核、年度考核、职称评聘、评先评优和二级学院教学工作目标考核、评先评优评奖等工作的重要依据。通过“督改”督促整改提高,实现督导工作目标;通过“督用”注重督导成果的使用,提高督导工作权威。(曾 革)

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