曾玉玺 刘芾 陶小峰 谭小羽 申志强
仲春时节,草长莺飞,湘中大地处处洋溢着勃勃生机。
2022年,城发集团踔厉奋发、笃行不怠,奋力打好市场化转型攻坚战,向新的春天交出了一份满意“答卷”:桥头河通用机场项目稳步推进,废钢加工贸易、博盛生态园、建筑垃圾资源化利用等项目全面启动;娄星区铁东社区,一条“糟心路”经过修缮,变成“幸福路”,打通环保街,“梗阻”变“坦途”;加速推进闲置资产处置,处置资产1.5亿元,处置率达95%……截至2022年底,集团资产总额419.29亿元,同比增长20%;实现营业收入30.96亿元,利润5.29亿元。
奋楫扬帆破浪行。新的一年,城发集团锚定目标、接续奋斗,全力打造国企市场化转型的“娄底样本”。2023年集团围绕调结构、优布局、融市场、强经营,聚焦党建引领、项目驱动、产业造血、管理增效、风险防控,推动增强集团公司竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险力,全力实现国有资本规模和净资产收益率“双倍增”,坚决打赢国有企业市场化转型攻坚战。
强经营、优布局,打造“实力城发”“活力城发”
犯其至难,而图其至远。面对严峻复杂的宏观环境,城发集团坚决贯彻市委市政府“双倍增”要求,瞄准市场化转型攻坚,坚持以市场为导向,谋划项目、强化经营、推动转型,打造“实力城发”。
快推项目存量——秉承“谋划一批、储备一批、建成一批”的理念,大力推进重点项目建设。加强多方合作,持续做好生活垃圾焚烧发电项目,加快推进建筑垃圾资源化利用、冷链物流等现有项目落实落地、投产运营。
拓展项目增量——抓住政策机遇,依托“智慧城市”建设,加大对充电桩、人工智能充电等配套服务项目的开发、策划,为发展注入动能。
做好项目变量——积极引进品牌房企战略合作者,精心谋划涟滨、秀石片区优价商品房建设,加速推进第四代建筑,打造城发房产新品牌,提升行业竞争力。
同时,集团科学合理规划,努力实现产业结构多元,推动产业造血、经营创新,打造“活力城发”。以片区开发为突破点。加快推进城南医院项目建设,并聚合发展要素,确保以项目带动融资、产业带动发展,推动医院建设与区域开发同步,实现社会效益和经济效益相统一。以产业项目为着力点。依托机场辐射作用,加快创建博盛生态园4A景区,带动生态乡村融合以及乡村振兴,打造“一二三”产业园,推动文旅产业发展。以传统优势板块为侧重点。加快完成市政一级资质企业收购,进一步构建原材料、设计、贸易、施工、监理等建筑全产业链条,集聚行业资源和人才智慧,持续增强发展活力。
抓党建、强管理,彰显“品质城发”“效能城发”
3月21日,集团召开2022年度工作总结表彰、2023年工作部署暨党风廉政建设会议,旨在以深化党风廉政建设,坚决打赢市场化转型攻坚战。
高质量党建是高质量发展的引领和保障。只有高质量抓好党的建设,才能充分发挥党强大的政治优势和组织优势,奋力开创事业发展新局面。
2023集团继续以党建助推工作开展,抓实支部“五化”建设,积极搭建“党旗在一线飘扬”、项目标准化建设竞赛、党员示范岗等活动载体;深入推进“一切工作到支部”,以支部为统领,协调党员干部,协同推进项目建设等中心工作。
充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”核心作用和党员先锋模范作用,积极响应中部地区“材料谷”建设,参与兴娄担保扩股增资计划,强化“材料谷”建设金融服务保障,为集团投资实体材料企业建设创造有力条件。同时,以党建带动企业文化建设,强力推进“清廉企业”建设,做好省委巡视配合工作和市委巡察整改“后半篇文章”。坚持党建带工建,搭建员工发展平台,提升员工归属感、获得感,树立良好企业形象。
抓好党建,旨在强化企业向心力,提升企业管理效能,建设“品质城发”“效能城发”。2023年,集团持续深化人事制度管理,完善选人用人机制,深入推进经理层契约化管理、劳动用工规范管理制度改革,加快建立续聘考核机制,并实行工资总额包干和差异化薪酬制度,推动全员创先争优。逐步强化资金资产管理,做好财务基础数据清单管理,提升资金利用率,加强闲置资产摸底清查,通过大力招商引资,实行“一类一策”,加快闲置资产处置和盘活。全面优化监督治理体系。优化管控模式,通过强化内部监督,今年至少对3家子公司开展审计“回头看”,促进合规经营。
抓融资、强要素,构建“平安城发”
安全是企业发展的生命线。2023年,城发集团牢牢把握融资生命线,加强底线设防,全力构建“平安城发”,确保集团稳定发展。
今年,集团着力推进融资化债,科学制订年度融资化债计划,持续优化债务结构,积极主导做实控股集团,充分利用控股AA+信用主体优势对接融资,确保年度融资达50亿元。加速土地出让,大力推动政府公益性项目回购,适时将成熟地块推向市场,争取完成土地出让收益10亿元,推进隐债化解。
同时,强化安全生产,注重加强安全生产等重点领域的分析研判,严格落实意识形态工作责任制,全面开展安全隐患排查、信访矛盾化解,优化工作预案、细化工作任务,确保企业发展安全稳定。
世纪之初,城发集团因城而生,二十二载是城发集团阔步前行的青春征程。集团公司党委书记、董事长杨柏林表示,公司将以党的二十大精神为指引,全面落实“三高四新”战略定位和使命任务以及高质量发展使命,围绕中部地区“材料谷”建设,以坚如磐石的信心,只争朝夕的劲头,一张蓝图绘到底,一身担当拼到底,以奋发有为的进取姿态为娄底城市建设贡献新的“城发力量”!