李壮志  李文超

　　今年来，农发行株洲市分行深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实总行、省分行工作部署，紧扣“培育制造名城  建设幸福株洲”战略目标，在强化全面风险管控中推进全行高质量发展。1月31日-2月1日短短2天时间，该行提前收回潜在风险贷款4500万元。至此，该行累计收回潜在风险贷款本息21620.16万元（其中：贷款利息6504.47万元，本金15115.69万元）。在不良贷款继续保持零余额的基础上，该行业务有效发展的安全性稳定性进一步增强。

　　据了解，该行坚持以服务区域发展和地方经济社会发展为己任，持续优化金融服务供给，充分发挥政策性金融“当先导、补短板、逆周期”调节作用，全力服务稳住经济大盘，在金融助力湖南“三高四新”战略定位和使命任务中争当先锋主力。2022年各项贷款余额190.25亿元，全年累放贷款57.89亿元，较年初净增35.72亿元，增幅达23.12％，其中：固定资产贷款、流动资金贷款分别较年初净增26.51亿元、9.20亿元，同比分别增长18.55%、78.97%；粮棉油类贷款、小微企业贷款，同比分别增加21900万元、677万元。

　　株洲云龙产业新城，总投资141.1241亿元，采用政府与社会资本合作（PPP）模式，此项目施工建设方——华夏幸福基业股份有限公司，是其入驻湖南省的首个产业新城项目。为支持此项目打造为长株潭区域乃至全省产城融合标杆园区，该行向其子公司——华夏幸福产业新城（株洲）有限公司意向投放新型城镇化中长期贷款7.5亿元，占2019-2020年度建设项目总投资10.627亿元的70.57%，贷款期限8年（含建设期2年），截至目前，该行按工程施工进度投放贷款6亿元，确保了此项目的顺利建设。

　　加大贷款投放中强化全面风险管控，强化全面风险管控中加大贷款投放。该行深化对“三重压力”、“三个时期”、“三个阶段”的认识，坚持政策导向、问题导向和目标导向，按照省分行明确的“依靠政府、平台接盘、债权跟着债务走”思路，严格执行贷后管理及信用风险管理等有关规定，坚持提早防范、加强调研分析，做到“三个积极”（积极跟踪项目工程进度、积极关注第一还款来源和第二还款来源变现情况、积极摸清企业经营情况），及时跟进贷款投放全程监管、高度关注贷款风险，成立项目贷款跟进工作专班，增强使命感、责任感和紧迫感，保持真抓实干的工作作风，制定任务清单、时间表和路线图，强化贷后管理职责、责任到人抓落实。

　　通过与地方党委和政府、市国投集团和市城发集团等多方协调，创新探索化解风险的有效路径，多次商洽并制定可行的风险化解方案。因地制宜、分类施策，“按月—按季—按年”计息方式的调整；从其预结算产业税收收入返还资金结清积欠贷款利息，以及协调摘牌部分工业地块筹集资金偿还贷款等还款计划的调整；持续推动处置首宗147亩商住用地形成的PPP项目应收账款回款收回贷款本息；通过盘活土地资产，引进有实力的央企、省属国企作为新的社会资本方和民营资本等新的战略投资者，依法依规化解潜在的贷款风险和有效应对项目完工风险。

　　针对湖南楚天华远农业发展有限公司“汉唐·周庄”种植养殖繁育加工基地建设的基金项目申请破产程序问题，该行通过密切关注企业经营情况，紧盯其提出破产申请报告的这一情况，立马咨询外聘法律顾问，第一时间明确告知不同意其破产，并要求企业继续履行相关还本付息义务。同时，加大与回购方芦淞区人民政府的汇报沟通力度，要求其按照原投资协议的规定及时启动提前回购程序，尽快回购该基金项目余下的1950万元基金。截至目前，此回购资金已提前到位2000万元。

　　通过这一系列行动，让全行信贷资产质量得以更加优化，该行在强化全面风险管控中服务“三农”支持力度得以持续加大。