湖南日报全媒体记者 周帙恒

　　“峰峦叠翠风光美，山中明珠渔歌欢……”地处新化县龙湾国家湿地公园核心腹地的龙湾村，是一个三面环水、隐藏在山峦中的梅山水乡。2021年入驻以来，省财政厅驻村帮扶工作队将茶马古道文化、古梅山文化、爱国主义文化和传统民俗相结合，牵头培育“龙湾渔歌”区域公共品牌，成为省级乡村振兴的示范样板。

　　2021年5月以来，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中，全省各级乡村振兴驻村帮扶工作队切实发挥“尖兵”作用，奏响了新时代“山乡巨变”进行曲。

　　为乡村振兴战略提供坚强组织保证

　　说起省财政厅驻村帮扶工作队队长欧阳赞友，龙湾村村民们赞不绝口。然而，欧阳赞友依然如履薄冰，“以前在省直机关工作，往往只涉及一个领域，现在在农村，属于国家治理体系的‘神经末梢’，件件关乎群众切身利益，容不得半点闪失。”

　　在乡村振兴第一线，欧阳赞友和队友们冲锋在前、履职尽责，得益于湖南在乡村振兴驻村帮扶工作队选派、培训、履责、管理、考核上，全面推行“五化五到位”工作机制，为推动乡村振兴战略见效提供了坚强组织保证。

　　选派精准化，力量配备到位。湖南始终把政治标准摆在首位，明确要求第一书记必须具有1年以上党龄和2年以上工作经历；坚持因村派队，按照“党政部门帮扶软弱涣散村、经济部门帮扶集体经济薄弱村、政法部门帮扶社会治理难度大的村、农技部门帮扶产业村、文旅部门帮扶特色村”的思路，进行双向对接、精准选派。

　　培训体系化，能力提升到位。组织部门将驻村第一书记和工作队员培训纳入全省干部教育、党员教育总体规划，去年来，全省共开展驻村帮扶相关业务培训1200余期，所有驻村干部每年至少接受1次县级以上培训。

　　任务具体化，目标明确到位。通过坚持目标导向和结果导向相统一，聚焦“干什么”的问题，实施清单式管理、项目化推进，确保各项任务落实落细落地。

　　管理规范化，监督考核到位。组织部门严格督导检查，精准考核评价，明确第一书记和工作队员驻村期间与原单位工作脱钩，每月住村不少于20天，坚决杜绝“两头跑”“两不管”“读通校”现象。

　　保障贴心化，关爱服务到位。通过强保障、优服务、树导向，把驻村干部的积极性调动起来、能动性发挥出来。去年来，全省驻村干部中共提拔1009人次，进一步使用682人次，职级晋升1631人次，职称晋级1365人次。

　　打造一支“永不走的驻村工作队”

　　“我们组山林荒废了二三十年，工作队来了后，争取资金改造成油茶山，还在茶山里养殖了生态蛋鸡，让荒山变成了‘金山’。”邵阳县吊井楼村村民唐又明说的“金山”，就是省交通运输厅驻村帮扶工作队倾力打造的“一特两主”产业（油茶低改特色产业，牛鸡养殖、水稻种植主导产业）。

　　随着省交通运输厅驻村帮扶工作队与村“两委”商议组建专业合作社，2021年产业带动了村级集体经济增收5.2万元，2022年预计可带动村级集体经济增收20万元。

　　通过健全机制、强化保障、严格督导，全省驻村工作队履职尽责、担当作为，共向驻点村投入、争取各类帮扶资金、社会资本超过100亿元，2022年度全省驻点村村均集体经济经营性收入预计为12.6万元，同比增长30.8%。

　　火车跑得快，全靠车头带。基层党组织是乡村振兴的“火车头”，然而，进驻之初，会同县连山乡大坪村党员干部情况让省高级人民法院驻村帮扶工作队心里凉了半截。“大坪村共有党员49名，平均年龄高达62岁，经过反复思考，我们把抓支部班子建设作为首要任务。”驻村工作队队长梁庆林说。

　　随后，省高级人民法院驻村帮扶工作队严格规范落实“三会一课”，引导党员干部深入群众排忧解难，办理民生实事36个；大力发展4名入党积极分子，包括2名90后，为党员队伍注入了新鲜血液。

　　着力打基础、固根本、利长远，去年来，全省驻村帮扶工作队带动培养村级后备力量7万余名，完成637个软弱涣散基层党组织的整顿提质，新发展农村党员4.8万名，培育致富带头人2.2万名，吸引5.7万名优秀年轻人回村创业，打造一支“永不走的驻村工作队”。

　　同时，通过全面推行党群连心微网格+“五个到户”工作机制，驻村工作队员、村干部、农村党员与驻点村群众结对子，实现小事不出村、大事不出镇、矛盾不上交。结合“我为群众办实事”实践活动，截至11月底，全省派出单位和工作队共为驻点村解决交通、饮水、就业、教育、医疗、养老等民生实事34.8万项。