今年来，中国石化常德石油分公司持续开展加油站违禁及“微腐败”百日整治专项活动，严防“微腐败”行为，进一步提升公司合规管理水平。

　　“点”上严查形成震慑。在辖区内各加能站自查自纠的基础上，成立联合检查组从油品管理、非油销售、加油卡管理等方面着手，对经营管理过程中多发、易发“微腐败”的环节进行全方位检查，并对发现的违规违纪行为坚持“零容忍”严肃处理。

　　“线”上联动压实责任。充分利用大数据分析系统，实现全部消费数据“全周期”“流线式”动态管控。对于屡禁屡犯落实一案双查，既要处理当事人，同时还要追究管理人员履职责任。层层传导压力，级级夯实责任，构筑“微腐败”整治的强大合力。

　　“面”上宣贯防微杜渐。确保把思想警示教育作为一项长期性、基础性的工作来抓，组织全体员工签署《合规承诺书》，对全公司所有自营站开展100%全覆盖式专项检查；通过再学习、再培训，培养员工树立“纪律意识和底线意识”，坚决杜绝加油站“微腐败”行为发生。       （邹斯芹 黄 景）