湖南法治报通讯员 陈凌云 王荣 曾海洋

　　近年来，邵阳市两级法院紧扣“努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义”的目标，以“刚性”制度管住流程、管好案件、管牢权力。2023年以来，一审服判息诉率达92.77%，生效裁判服判息诉率98.79%，16项案件质量管理指标持续三年达标率100%，邵阳市中级人民法院优化营商环境工作连续三年获省政府表彰。

　　由“数据体检”迈向

　　“精准施策”

　　邵阳中院建立“季度大会商+月度小会商+条线专项会商”三级会商体系，对16项核心指标实行“日监测、周提醒、月通报、季调度”，案件比、审限内结案率、上诉率、发改率等数字成为反映审判运行态势的“晴雨表”。

　　审管办主任曾莉媛介绍，上半年发布质效通报5期、工作提示12份，数据异常的庭室和基层法院会第一时间收到预警。针对上诉案件移送时间过长等“病灶”，审管办提请院长召开专项调度会，对症施策。管理的长效在于制度“固化”。邵阳中院相继出台规范上诉案件移送、专业法官会议等制度，从立案、送达、庭审、执行各环节规范司法行为。

　　以“精细质检”力促

　　质效双升

　　管案是审判管理的核心。邵阳中院审管办依托大数据平台实时监测审判执行主要指标，实行每周提醒、每月通报、每季度讲评。“提示函”“预警单”成为解决问题的“助推器”。今年以来，发出工作提示函13份、预警通知书20余份，上诉案件平均移送时间下降9天，长期未结案件同比下降15.49%。

　　“案件质量是生命线。”审管办副主任李骥介绍，全市法院组建107名资深法官评查队伍，构建“随案评查、专项评查、双向评查、交叉评查”多位一体模式。今年以来随案评查1962件，组织自查1460件，交叉复评144件，123件被查出程序不规范、文书瑕疵等问题，均建立台账、限期整改。

　　管案与管人同频共振。中院本级14名办案绩效突出的员额法官晋升中层正副职，6名法官因质量不过关被通报，1名被退额。邵阳中院将办案数量、质量、效率、效果与评先评优、晋职晋级挂钩，“既重品行，又重实绩”的导向激活了法官对案件质量精益求精的职业自觉。

　　用“制度笼子”锁住

　　“权力边界”

　　“哥哥确实困难，当时为了斗气，把亲情抛在脑后，真不该。”一起亲兄弟因土地权属争议引发的行政案件，二审承办法官研判认为根源在土地争议未实质化解，一判了之解决不了问题，遂带领合议庭成员到武冈市杨龙村现场调解，通过耐心释法明理，兄弟俩握手言和。

　　2025年以来，全市法院院庭长承办案件95191件，占比69.34%，既是头雁示范也是权力规范运行的体现。邵阳中院制定权责清单和错案追究制度，为院庭长、合议庭成员、审判辅助人员划清“责任田”；出台案件阅核机制，发挥院庭长把关纠错作用；坚持季度发改案件通报讲评，推进类案强制检索，统一裁判尺度。今年，全市法院院庭长阅核监管案件32488件，占结案数67.73%，一审刑事案件被改判率仅0.71%，全省最优。5篇案例被人民法院案例库收录。

　　“从‘刚性’管理到‘刚性’管案，再到‘刚性’管权，邵阳法院将以钉钉子精神推进审判管理现代化，助推审判工作现代化，努力让人民群众的司法获得感、幸福感、安全感更加充实、更有保障、更可持续。”中院党组书记、代理院长陈建新如是说。